“銀行入場(chǎng),能肅清校園貸亂象嗎? ”5月17日,建設(shè)銀行廣東省分行發(fā)布針對(duì)在校大學(xué)生群體互聯(lián)網(wǎng)信用貸款產(chǎn)品——金蜜蜂校園快貸(下文簡(jiǎn)稱“金蜜蜂”)。這是銀監(jiān)會(huì)主席郭樹清提出“銀行為大學(xué)生金融服務(wù)開正門”后,首個(gè)由商業(yè)銀行推出的校園貸產(chǎn)品。
據(jù)報(bào)道,中國(guó)銀行也將于近期正式發(fā)布為大學(xué)生量身打造的“中銀E貸校園貸”產(chǎn)品,并在華中師范大學(xué)率先合作落地。
面對(duì)來勢(shì)洶洶的銀行正規(guī)軍,校園貸平臺(tái)將何去何從?記者走訪了業(yè)內(nèi)專家和愛財(cái)集團(tuán)等主要校園金融平臺(tái)。
年利率5.6%,“校園貸”慌不慌?
記者了解到,建行此次推出“金蜜蜂”為純信用貸款,授信額度在1000元至50000元之間,目前年利率按照5.6%執(zhí)行。而中行的“中銀E貸校園貸”更是提供了寬限期服務(wù),寬限期內(nèi)只還息不還本,貸款金額最高可達(dá)8000元。這些利率、服務(wù)對(duì)于動(dòng)輒年利率百分之幾十的校園貸平臺(tái)來說,無疑是一個(gè)重大打擊。
“大學(xué)的金融服務(wù)也能夠創(chuàng)造利潤(rùn),是市場(chǎng)剛需,本身無可厚非?!惫鶚淝逶岬?。商業(yè)銀行進(jìn)入校園貸,不只是為大學(xué)生開正門,也是市場(chǎng)布局。據(jù)建行廣東省分行估計(jì),按照廣東200萬名在校大學(xué)生、每人每年分期消費(fèi)5000元估算,校園貸的市場(chǎng)容量可達(dá)上百億元。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2016年,我國(guó)在校大學(xué)生的達(dá)3741.5萬人,消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4524億。
愛財(cái)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO錢志龍表示,“校園是一個(gè)巨大的市場(chǎng),我們很歡迎商業(yè)銀行進(jìn)入布局,我們有很大渠道優(yōu)勢(shì),愛又米有遍布全國(guó)的校園生態(tài),更懂大學(xué)生,銀行有資金優(yōu)勢(shì),雙方可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同優(yōu)化校園市場(chǎng),培養(yǎng)信用入口,完善社會(huì)征信?!?/p>
正規(guī)軍布局,校園貸涅槃重生?
因?yàn)檫^去從事校園貸的平臺(tái)從業(yè)不規(guī)范,讓“裸貸、高利貸、暴力催收、校園詐騙”等敏感詞匯成為了校園貸的標(biāo)簽,使得監(jiān)管層逐漸開始正視校園貸問題。
之前,活躍于校園的貸款機(jī)構(gòu)(群體)主要分為三類:
一、專門從事分期消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司如分期樂、愛又米等;
二、對(duì)大學(xué)生開發(fā)的P2P平臺(tái)和備受爭(zhēng)議的小額現(xiàn)金貸平臺(tái);
三、以裸條為抵押的線下非法放貸群體。
隨著一系列社會(huì)問題的產(chǎn)生,監(jiān)管開始趨嚴(yán)?!吨袊?guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)意見》要求,網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)不得將不具備還款能力的借款人納入營(yíng)銷范圍,禁止向未滿18歲的在校大學(xué)生提供網(wǎng)貸服務(wù),不得進(jìn)行虛假欺詐宣傳和銷售,不得變相發(fā)放高利貸。做好現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)活動(dòng)的清理整頓,確保出借人資金來源合法,不得違法高利放貸及暴力催收。這也造成了如趣店、名校貸等大量專業(yè)從事校園貸的平臺(tái)退出,網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)顯示,截至2017年2月底,全國(guó)共有74家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)開展“校園貸”業(yè)務(wù),主要為消費(fèi)分期平臺(tái)和P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。
針對(duì)校園貸的亂象,郭樹清在銀監(jiān)會(huì)召開的一季度經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析會(huì)上明確指出,銀監(jiān)會(huì)及銀行業(yè)對(duì)整治這類校園貸也有責(zé)任。郭樹清強(qiáng)調(diào),商業(yè)銀行應(yīng)研究如何“把正門打開”,把對(duì)大學(xué)和大學(xué)生的金融服務(wù)做到位。今年全國(guó)兩會(huì)期間,中國(guó)銀行副行長(zhǎng)許羅德也曾明確表態(tài),“應(yīng)當(dāng)推動(dòng)商業(yè)銀行等金融正規(guī)軍應(yīng)當(dāng)在高校消費(fèi)金融領(lǐng)域發(fā)揮主體作用。市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)則需要加以規(guī)范,并發(fā)揮補(bǔ)充輔助作用,二者形成有效銜接?!?/p>
憋大招,“校園貸”將和金融機(jī)構(gòu)合作?
對(duì)于現(xiàn)存的校園貸平臺(tái),業(yè)內(nèi)專家紛紛認(rèn)為,校園貸機(jī)構(gòu),面對(duì)的沖擊并非來自銀行,而是監(jiān)管政策,在目前的監(jiān)管框架下,校園貸平臺(tái)并非只有退出一條路可以走。銀行對(duì)校園市場(chǎng)可能水土不服,進(jìn)入后也可能帶來一些新的變數(shù),比如校園貸平臺(tái)通過助貸、獲客等方式與銀行合作,或有更大空間。事實(shí)上,愛又米、分期樂等校園貸平臺(tái)早已和銀行深入合作,以聯(lián)合發(fā)卡等形式共同深耕校園市場(chǎng)。
愛財(cái)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO錢志龍表示,校園金融應(yīng)該是綠色的,愛又米攜手中國(guó)銀行、招商銀行、平安銀行等金融巨頭,以大數(shù)據(jù)風(fēng)控等核心金融技術(shù)為保障,以場(chǎng)景為切入點(diǎn),持續(xù)完善和迭代年輕人消費(fèi)金融業(yè)務(wù)鏈。并背靠愛財(cái)集團(tuán)7萬地推軍的渠道業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)的投資、資管業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建了一個(gè)簡(jiǎn)單、開放、健康的消費(fèi)金融生態(tài)系統(tǒng)。與此同時(shí),整合社會(huì)相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,為推進(jìn)年輕人的信用消費(fèi)而努力。事實(shí)上,愛財(cái)集團(tuán)的渠道和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)得到了傳統(tǒng)銀行的認(rèn)可,自成立起,便不斷有銀行拋來橄欖枝,愛財(cái)集團(tuán)已聯(lián)合招商銀行、建設(shè)銀行、浙商銀行等多家銀行就共同深耕市場(chǎng)方面先人一步展開了合作。
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