有了這款APP，美眉們再也不頭痛挑內衣了

許多都市女性都遇到過這樣的困惑：琳瑯滿目的內衣柜臺中找不到適合自己的那一款；不清楚自己的胸型適合1/2罩杯還是3/4罩杯；想挑些新鮮、刺激的款式，卻發(fā)現和一個月前逛街時看到的沒什么區(qū)別。

針對用戶的這一痛點，氧氣Bra創(chuàng)始人徐黛妮及其團隊推出一款專注為女性推薦內衣的App--“氧氣Bra”.

氧氣Bra通過瀑布流的方式，將所推薦的內衣圖片以雜志風格呈現出來。每個推薦會搭配約會、假日、工作、壞女孩等不同主題，并涵蓋Forever21、H&M、OYSHO、Eve's Temptation等品牌，價格從幾十元到幾百元不等。

此外，應用中的“魔鏡”功能還可以幫助女生解決試穿的問題：用戶拍下自己的照片，再將畫面中的內衣圖案對準自己的胸部以達到試穿效果。

徐黛妮介紹，氧氣Bra所推薦的內衣由團隊中的買手和編輯完成，同時也吸納了新西蘭、紐約等海外兼職買手，“他們挑選內衣很在行，會定期逛國外內衣網站和店面，然后將照片和樣品傳回，經過我們試穿后再推薦給用戶”.

氧氣Bra的5名成員都曾任職于街旁。而早在街旁之前，徐黛妮在2012年初做過一個旅游分享社區(qū)“咕嚕魚”,它將線上所有旅行咨詢和社交網絡結合起來，把旅游景點、景點周邊酒店、小吃等以 Pinterest 瀑布流的方式展現出來。

“當時咕嚕魚團隊共有14個人，大部分都是技術出身，因為產品出來后和母公司的想法上有些沖突，所以我后來去了街旁，做了1年半的產品總監(jiān)。”隨著街旁在方向上開始向電商轉變，再加上團隊經驗已經積累的差不多，徐黛妮選擇了離開，再次創(chuàng)業(yè)。

談及未來，徐黛妮表示，氧氣Bra還將接入電商，打通進貨、存儲、物流等環(huán)節(jié)。

為什么要做氧氣Bra?

徐黛妮的母親在日本做了幾十年的傳統(tǒng)內衣設計師，氧氣Bra的創(chuàng)意和母親的職業(yè)不無關系。

徐黛妮很早就注意到這樣一種趨勢，即傳統(tǒng)內衣品牌逐漸變得冷清，款式“千年不變”,難以滿足女生的新鮮感。但像H&M、Forever21、OYSHO這樣的品牌內衣柜臺，因為款式更新頻率快，價格相對便宜，總是能聚攏很多人氣。

于是徐黛妮想通過一款線上產品填充這個空缺。在徐黛妮看來，將國外已有的內衣款式引入到國內是最簡單有效的方法，“像Zara旗下OYSHO這樣既平價、更新頻率又快的內衣品牌在國外有很多，但在國內由于成本限制只有一家，所以可以通過線上的方式來實現。”

如何搞定投資者？

氧氣Bra去年12月拿到了紫輝創(chuàng)投、PreAngel等數百萬元天使投資，徐黛妮用“比較坎坷”來形容融資過程。

一開始還沒有成型產品的時候，徐黛妮只能憑借一紙計劃書找投資人談，但投資人給出的反饋是內衣品類太小。

最終，數據說服了投資人。內衣銷量在淘寶的所有品類中排名第20位 ,驗證其具備穩(wěn)定的市場規(guī)模，投資得以談成。

雖然產品相對小眾，但對于用戶數量徐黛妮并不擔心。“內衣雖然屬于小眾商品，但它的角色正在從剛需向時尚配件轉變，更新頻率加快，再加上中國女性人口基數大，算下來市場還是很大的。”

不考慮走社區(qū)路線

女性應用如大姨嗎、美柚等都在從工具屬性向社區(qū)化轉型，但徐黛妮表示氧氣Bra不會在產品中做UGC.

在她看來，上述產品的UGC內容和產品本身關系略顯疏遠，內容生產者也并非產品的真正粉絲，這并非徐黛妮心中的理想化社區(qū)。“氧氣Bra還是堅持走達人推薦路線，社區(qū)化會通過Instagram美拍、微博和微信等渠道進行”.

未來方向是電商

氧氣Bra第一版僅做內衣推薦，未來會一步步試水電商，嘗試去打通進貨、存儲、物流等環(huán)節(jié)，徐黛妮告訴騰訊科技。

徐黛妮坦言，一開始也擔心自己挑選的內衣能否被用戶接受，因為所挑選的款式是商場中很少看到的，“但上線之后發(fā)現接受程度還不錯，雖然用戶數不多，但大家都在詢問怎么購買，所以接下來會接入電商”.徐黛妮說，新版本將會在七夕前上線。

在徐黛妮看來，傳統(tǒng)內衣行業(yè)是個“悶頭造車”、流程很慢的行業(yè)，主要因為內衣對尺寸很敏感，從樣品設計、批量生產再到鋪進店面，往往需要幾個月的時間。此外，后續(xù)的用戶體驗沒有數據記錄，很難預測哪個產品賣得好，導致嚴重的庫存問題。“而我們是從消費者層面出發(fā)，將這個供應鏈反推過來，看消費者需要什么再去下單。”

此外，氧氣Bra還會和內衣品牌合作，“我們馬上會去談國外品牌的代理，價位在200至500元人民幣左右。”

生成海報

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