“線上預(yù)訂+社區(qū)自提”的模式,決定社區(qū)團(tuán)購既沒有實(shí)體門店成本,也沒有快遞成本,在成本側(cè)優(yōu)于電商和實(shí)體店。但是眼下社區(qū)團(tuán)購企業(yè)卻處于普遍虧損的困境,究其原因有二:
第一、零售商組織貨源難。作為一種線上零售模式,社區(qū)團(tuán)購的零售商理論上是可以在線上完成商品組織的。但實(shí)際情況是,面向社區(qū)團(tuán)購的供應(yīng)鏈非常不成熟,零售商只得自己在線下組織貨源。采購、入倉后再進(jìn)行零售。多了一次流轉(zhuǎn),不僅增加了單品流通的成本。而且由于零售商組織商品能力有限,每天開團(tuán)零售的產(chǎn)品往往只有幾十個(gè)甚至十幾個(gè)。不利于用戶形成穩(wěn)定的購買預(yù)期,導(dǎo)致流量成本(團(tuán)長(zhǎng)分傭)居高不下。
第二、配送成本高。社區(qū)團(tuán)購需要的物流模式是“從倉到社區(qū)集中配送”,區(qū)別于傳統(tǒng)的B2B的“倉對(duì)倉”配送,也區(qū)別于電商的“倉到家快遞”配送。既有的配送能力并不能高效的滿足社區(qū)團(tuán)購的需求。所以大部分社區(qū)團(tuán)購公司只能自己組織倉配,導(dǎo)致成本奇高。一般的連鎖便利店總店到分店的配送成本只占到商品貨值的3%以內(nèi),配送路徑相似的社區(qū)團(tuán)購卻往往超過10%。
總而言之,社區(qū)團(tuán)購是一個(gè)優(yōu)秀的流通模式,但是服務(wù)這個(gè)模式的基礎(chǔ)設(shè)施還沒有完成建設(shè)。如果上述兩個(gè)問題能得到解決,有大量的社會(huì)資源都可以參與到社區(qū)團(tuán)購里分享價(jià)值,比如連鎖便利店、夫妻店、房產(chǎn)中介等都可以作為社區(qū)團(tuán)購的提貨點(diǎn)和流量來源;地方自媒體、朋友圈都可以作為社區(qū)團(tuán)購的本地流量。屆時(shí),整個(gè)行業(yè)必將井噴式發(fā)展。
京東牽頭共建社區(qū)團(tuán)購技術(shù)設(shè)施的藍(lán)圖
京東擁有海量的商品資源、巨大的倉配網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力,深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展機(jī)遇,聯(lián)手業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)共建社區(qū)團(tuán)購基礎(chǔ)設(shè)置,幫助社區(qū)團(tuán)購零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。具體如下:
面向社區(qū)團(tuán)購,開放京東海量廠家資源。將精選后的商品放到各地云倉,提供給社區(qū)團(tuán)購銷售,完成銷售后,由云倉完成配送。
聯(lián)合社區(qū)團(tuán)購SAAS軟件服務(wù)頭部企業(yè)訂單兔,實(shí)現(xiàn)供銷數(shù)據(jù)打通,訂單兔用戶可以在線上直接調(diào)用京東云倉產(chǎn)品庫中的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
聯(lián)合社區(qū)團(tuán)購知識(shí)服務(wù)商:新經(jīng)銷、社區(qū)電商內(nèi)參、麥營銷;社區(qū)團(tuán)購典型零售商:山東愛客多超市、河南有井有田等。為社區(qū)團(tuán)購零售企業(yè)提供方法和案例的支持。
為了推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程,面向100個(gè)城市,每個(gè)城市招募一個(gè)城市獨(dú)家合伙人。
加入京東社區(qū)團(tuán)購聯(lián)盟可享受的權(quán)益:
1.京東海量商品池
2.京東電商大數(shù)據(jù)(脫敏)
3.京東C2M反向定制供應(yīng)鏈資源
4.京東物流云倉倉配資源
5.云倉供應(yīng)鏈方案(提前鋪貨+賬期)
6.京東KA品牌聯(lián)合營銷資源
7.專屬的聯(lián)盟會(huì)員標(biāo)識(shí)/京東信用背書
8.定期私董會(huì)/分享會(huì)/培訓(xùn)會(huì)
加入京東社區(qū)團(tuán)購聯(lián)盟的門檻:
1. 報(bào)名時(shí)間周期 9.16~9.30
2. 一個(gè)城市只招募一個(gè)合作伙伴
3.擁有線下門店、較為成熟的倉配體系優(yōu)先;月交易規(guī)模和團(tuán)長(zhǎng)規(guī)模大的優(yōu)先
三種報(bào)名方式,具體如下:
1 添加微信報(bào)名
2 郵箱報(bào)名
3 小程序報(bào)名
- 外賣平臺(tái)遭約談 市場(chǎng)監(jiān)管總局嚴(yán)令停止惡性競(jìng)爭(zhēng)
- 雷軍缺席!盧偉冰深圳小米新樓喝粥引熱議
- 抖音高管警示:未成年人詐騙新套路曝光,家長(zhǎng)必看防騙指南
- 豐田陷質(zhì)量危機(jī):60萬輛埃爾法因電子部件老化被召回
- 抖音外賣業(yè)務(wù)即將上線?官方最新回應(yīng)曝光
- 蛋仔派對(duì)支付故障引玩家不滿 官方緊急致歉
- 聯(lián)通2025展:華為如何用技術(shù)讓生活更聰明
- 黃仁勛夜游什剎海被拍 皮衣大佬接地氣合影
- 博主否認(rèn)泄密iOS 26設(shè)計(jì) 蘋果起訴稱其入侵系統(tǒng)
- 科邁羅能否重生?通用總裁:先過美學(xué)和駕駛樂趣這一關(guān)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。