網秦推N+Q藍莓戰(zhàn)略 秀色娛樂品牌首亮相

5月28日，網秦在京舉行發(fā)布會，正式對外公布網秦的新戰(zhàn)略--N+Q藍莓，N是網秦英文的第一個字母，代表藍色的技術類業(yè)務線，即移動安全、移動企業(yè)和移動醫(yī)療；Q是網秦英文的第二個字母，代表莓色的娛樂類業(yè)務線，即移動娛樂和移動游戲。

同時，網秦還首次宣布推出“秀色娛樂”獨立子品牌，包括秀色秀場、秀色音樂雷達、秀色鎖屏和秀色桌面四款產品。網秦創(chuàng)始人、董事長兼首席運營官史文勇在發(fā)布會上對N+Q藍莓戰(zhàn)略進行了詳細解析。

“EAT藍莓”解讀網秦三階段

此次網秦發(fā)布會主題定為“EAT藍莓”.史文勇解釋，EAT三個字母分別代表網秦發(fā)展的三個階段，即Establishment（建立）的網秦1.0時代、Addition（擴張）的網秦2.0時代、Transition（轉變）的網秦3.0時代。

網秦的1.0時代經歷了創(chuàng)業(yè)、融資和推出安全產品，“建立”了網秦最初的產品品牌和公司品牌。2.0時代是紐交所上市、收購國信靈通和飛流，完成了向安全業(yè)務領域以外的“擴張”.目前的3.0時代則是網秦從傳統安全的形象向泛娛樂業(yè)務“轉變”的時期。

藍是技術類業(yè)務線的代表色，代表移動安全、移動企業(yè)和移動醫(yī)療，莓是娛樂類業(yè)務的代表色，下有移動娛樂和移動游戲。史文勇表示，將EAT藍莓作為發(fā)布會的主題，是希望可以讓大家吃到一份酸甜可口又營養(yǎng)豐富的大餐。

“網秦希望在移動互聯網中順勢而為，哪怕在轉型變革中有陣痛。”史文勇分享到。網秦在3.0時代正式確立了N+Q藍莓的新戰(zhàn)略，用兩個顏色來代表未來兩大方向，即技術線和娛樂線。

新戰(zhàn)略中的娛樂線包括以秀色品牌為主的移動娛樂產品線、以飛流品牌為主的移動游戲產品線。兩個產品線的整合構成了網秦的娛樂版圖，定位2C玩家市場。網秦也將突破原有的安全商業(yè)模式，集中發(fā)力秀色娛樂的內部產品整合和外部資源商務整合上。

史文勇認為，移動互聯網的發(fā)展讓娛樂有了更多可延展的空間，也讓企業(yè)看到了在碎片化和高強度壓力下，手機用戶群體和移動娛樂產品之間的高粘性。網秦希望通過創(chuàng)新的娛樂服務和新穎的產品形態(tài)讓移動娛樂更加有趣。

整合泛娛樂產品

移動娛樂是一條全新的業(yè)務線，包括秀色秀場、秀色音樂雷達、秀色鎖屏和秀色桌面，定位真人直播展示、音樂搜索和社區(qū)、動態(tài)手機鎖屏互動和炫酷3D桌面互動等方向。網秦用視頻直觀地介紹了四款產品的功能與特性。

史文勇指出，目前秀色秀場是移動端秀場服務第一名，可提供24*7全天候主播服務，其收入已經占到MVAS收入的20%.用戶可選擇自己喜歡的主播進行在線互動，聊天、送禮物、點歌等。

秀色音樂雷達提供音頻搜索與識別服務，用戶可通過播放音樂或哼唱的方式在軟件上搜索對應的歌曲或MV.目前，秀色音樂雷達已經是全球領先的移動音樂搜索和識別服務提供商，全球累計API用戶數5.2億，日均搜索量1000萬次，與天天動聽、酷狗音樂、酷我音樂等建立了合作關系。

秀色鎖屏很好地迎合了移動用戶的需求，無需進入手機桌面、反復操作，可直接通過鎖屏界面體驗各類娛樂功能?，F場網秦通過視頻向嘉賓演示鎖屏購票和鎖屏玩游戲兩種鎖屏形式。目前，秀色鎖屏在全球累計用戶數1.2億，月活用戶數（MAU）4500萬，與東方衛(wèi)視、金鷹卡通、華誼兄弟、萬達影業(yè)等知名品牌建立了緊密的合作，已經成為全球第一大動態(tài)鎖屏壁紙?zhí)峁┥獭?/p>

秀色桌面是一款手機3D引擎桌面產品，可以為用戶提供超級炫酷的3D桌面視覺體驗和流暢的操作體驗。

未來，網秦會將四款娛樂產品進行內部整合打通，并與外部互換資源、建立合作，為C端用戶提供1+1+1+1>4的優(yōu)質服務。

娛樂線內部打通外部融合

除了介紹秀色娛樂產品線，史文勇還透露了秀色娛樂各業(yè)務線之間與外部相互融合的商業(yè)模式。

“我們的戰(zhàn)略重點將放在娛樂業(yè)務的內部資源整合、用戶價值變現和外部伙伴共同探索的移動新商業(yè)模式上。”史文勇介紹，網秦會先進行內部資源打通，如，在秀色秀場開設游戲頻道，招募游戲美女主播，推廣飛流游戲；在秀色鎖屏上加入美女主播壁紙包，用戶在鎖屏上就能和主播互動；在秀色音樂雷達上可以進行歌曲搜索，進行導流，既可以導流給原唱，也可以導流給秀色秀場的主播，還可以通過游戲插曲導流給飛流游戲。

此外，網秦還將進行外部伙伴的商業(yè)推廣。比如，可以與有優(yōu)質美女資源的線下線上平臺合作，把秀色秀場上的美女資源輸出到線下的經紀公司、活動公司、廣告公司、表演欄目等渠道。

這樣做的目的在于盤活并且打通網秦集團下現有的、用戶群高度重合的娛樂類產品，借自有資源和用戶渠道互推，借外部資源和優(yōu)質渠道共贏。

史文勇表示，網秦新戰(zhàn)略是順應全球移動互聯網大趨勢所做的變革，也是網秦對已有優(yōu)勢資源的有效整合。通過此次戰(zhàn)略調整，網秦希望戰(zhàn)略路線能更清晰。“網秦對新戰(zhàn)略非常有信心，我們也對內部團隊進行了調整，目前各部門已經進入新戰(zhàn)略的運作中。”

“經過10年發(fā)展，經歷三個階段調整，網秦已經成為全球領先的移動服務提供商。‘Never Quit’一直是網秦的企業(yè)精神，此次我們也賦予它雙層涵義：‘永無止境’和‘永不退場’”.史文勇對它們的解讀是：對品質追求永無止境、公司創(chuàng)新永無止境、員工職業(yè)前景永無止境、投資人和合作伙伴的收益永無止境；同時，希望玩家愛不釋手，永不退場。

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