小米未來十年戰(zhàn)略布局：雷軍親自操盤，應(yīng)屆生計劃成發(fā)展關(guān)鍵

9月11日，小米公司在2024屆小米應(yīng)屆生迎新典禮上迎來了一批新生力量。小米CEO雷軍親自出席并發(fā)表演講，他對這些新鮮血液的加入寄予厚望，并將他們視為公司未來發(fā)展的關(guān)鍵。

雷軍在演講中詳細介紹了小米的“應(yīng)屆生計劃”。這一計劃的目標是在未來10年內(nèi)，培養(yǎng)出一批技術(shù)專家或總經(jīng)理級別的人才。這一長遠規(guī)劃體現(xiàn)了小米對于人才培養(yǎng)的重視，以及對公司未來發(fā)展的深思熟慮。

據(jù)悉，2024年小米共招募了4000名應(yīng)屆生，預計明年至少還會招募4000-5000名。這些新生力量將成為小米發(fā)展的新生動力，為公司注入源源不斷的活力。

雷軍強調(diào)，應(yīng)屆生是小米生生不息的未來，他們的培養(yǎng)是關(guān)乎公司未來十年發(fā)展的頭等大事，也是集團最重要的戰(zhàn)略性工作。這一表述無疑將應(yīng)屆生培養(yǎng)提升到了公司戰(zhàn)略層面，顯示出小米對人才培養(yǎng)的重視程度。

為了確保應(yīng)屆生計劃的順利實施，雷軍親自安排了CEO特別助理劉偉總體牽頭負責這一專項工作。劉偉將負責應(yīng)屆生的招聘、培訓、培養(yǎng)、選拔等一系列工作，并每月向集團人力資源委員會匯報進展。這一舉措體現(xiàn)了小米對人才培養(yǎng)工作的精細化管理。

在演講中，雷軍還向新員工提出了三點建議。首先，他鼓勵新員工打好基本功，踏踏實實練好“羅漢拳”，爭取在某個領(lǐng)域先達到專家級別。其次，他希望新員工在追求專業(yè)深度的同時，也要注重跨部門、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的發(fā)展，成為復合型人才。最后，他強調(diào)要成為長跑型選手，不要急于求成，而要在逆境和順境中保持平穩(wěn)心態(tài)，在一個領(lǐng)域持續(xù)深耕，努力成為全球頂級專家。

雷軍的這些建議不僅是對新員工的期望，也是對小米未來發(fā)展方向的指引。通過這些人才的培養(yǎng)，小米有望在未來十年內(nèi)實現(xiàn)更長遠的發(fā)展目標，繼續(xù)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

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