2014冰箱內銷OEM總量萎縮 摸索中前行

2014年中國冰箱市場境遇不佳，整個冰箱產業(yè)籠罩在低迷的陰霾之中，國內冰箱行業(yè)的OEM業(yè)務同樣面臨增長的難題。冰箱市場品牌集中度越來越高，黑電品牌也不斷擴大冰箱產能，市場競爭愈發(fā)激烈，冰箱企業(yè)在內銷OEM業(yè)務上，也在積極調整和轉型。

總量萎縮

據《電器》記者了解，目前從事冰箱內銷OEM的企業(yè)有30~40家，每年的冰箱OEM內銷業(yè)務總量在350萬臺左右。產業(yè)在線數據顯示，2014年國內冰箱OEM總量同比下滑接近10%，約為310萬臺。

對于OEM總量下滑的原因，業(yè)界專家分析認為，一方面是冰箱內銷整體市場下滑，需求低迷;另一方面，隨著創(chuàng)維、TCL的白電基地相繼投產，黑電品牌的OEM需求量下滑。

在總量萎縮的情況下，涉足內銷OEM領域的企業(yè)，處境各不相同。

作為業(yè)內知名冰箱代工企業(yè)，奧馬在2008年以前主要針對國內冰箱企業(yè)開展OEM業(yè)務，但是由于客戶的不穩(wěn)定性和不確定性，2008年以后逐步轉戰(zhàn)出口市場，并多年來保持冰箱出口量第一位。憑借這樣的實力，近幾年奧馬在國內OEM市場的實力也不容小覷。2014年至今，奧馬在國內市場的OEM銷量達到83萬臺，主要客戶涉及外資品牌、渠道客戶以及部分國內品牌。廣東奧馬電器股份有限公司副總經理余魏豹坦言，專業(yè)性、規(guī)模大以及區(qū)位輻射是奧馬的三大優(yōu)勢，特別是與江浙一帶的中小冰箱企業(yè)相比，奧馬180L冰箱生產已經形成一定規(guī)模。“我們可以把銷量不大的產品集中整合起來，降低生產成本，從而具備一定的競爭優(yōu)勢。”

與奧馬相比，雪祺電氣走的路線完全不同，OEM的業(yè)務定位十分明確，即只做500L以上的大冰箱。據《電器》記者了解，合肥雪祺電氣有限公司成立于2010年6月，2011年9月年產30萬臺對開門冰箱項目正式開工建設。2012年5月，雪祺電氣正式投產運營。2014年1~9月，雪祺電氣冰箱銷量為18萬臺，同比增長超過50%，代工的品牌也比去年增加1倍，主要客戶包括美的、美菱、TCL、晶弘以及創(chuàng)維等。雪祺電氣有關負責人對《電器》記者表示，目前雪祺電氣正在實施擴產，計劃新增1倍產能，同時開始代工大容積冷柜。

迫于來自市場的壓力，2014年部分中小企業(yè)開始重視OEM業(yè)務。一位不愿意具名的業(yè)內人士表示，針對目前競爭白熱化的內銷市場以及并不景氣的出口市場，的確有不少中小冰箱企業(yè)負責人認為，OEM或將是生存的一條出路。

前幾年在冰箱市場發(fā)展還不錯的中韓電器今年開始轉戰(zhàn)OEM市場。中韓電器總裁助理宋瓊兵告訴《電器》記者，目前中韓冰箱的OEM業(yè)務主要集中在國內，一是與伊萊克斯合作，二是為國美、蘇寧的自有品牌貼牌，以200~300L產品為主。

今年在內銷市場表現還不錯的索伊也開始重視OEM業(yè)務。據索伊電器常務副總經理劉勇介紹，雖然今年索伊在內銷市場的成績還可以，但并不能說完全沒有壓力。2014年，索伊開始著手OEM 業(yè)務，主要和國內品牌合作，預計2015年OEM業(yè)務量將在20萬~30萬臺。

與中韓電器、索伊情況不同，湖南中意電器有限公司由于資金問題，關閉了部分冰箱生產線，目前僅保留了部分冰箱OEM業(yè)務。據該公司董事長助理王星樂介紹，目前這塊業(yè)務還算穩(wěn)定。2014年，中意電器國內OEM業(yè)務量預計為20萬~30萬臺，合作對象為國內中端冰箱品牌。

危機與不確定感并存

雖然目前市場表現較為樂觀，但是對于以代工業(yè)務為主的企業(yè)而言，有著自己的危機和矛盾;對于OEM冰箱企業(yè)而言，同樣也有自己的擔憂。

余魏豹對《電器》記者明確表示，黑電品牌紛紛在白電領域建廠擴產，對奧馬以及部分中小冰箱企業(yè)影響很大。“這相當于拿走我們利潤最好的一部分產品，留給我們的只剩下小容積和差異化的產品。”此外，奧馬在做自主品牌的同時，產品定位也與OEM業(yè)務存在一定沖突。

盡管當前形勢發(fā)展極好，但是雪祺電氣仍存在相當大的危機感。該企業(yè)負責人認為，純代工企業(yè)隨時面臨失去客戶的風險。因此，雪祺電氣在加大出口業(yè)務比重的同時，努力保證產品品質和工藝，并且逐步增加型號數量。

宋瓊兵表示，中韓與伊萊克斯的合作業(yè)務考察周期較長，近兩年多才正式量產，目前做的是最新款的對開門冰箱，不過，受到市場萎縮和渠道的影響，今年的產量要低于預期;與國美和蘇寧的合作剛剛起步，市場效果現在還不好說。

對于以代工業(yè)務為主的企業(yè)，有業(yè)內人士認為，雖然免去了銷售成本和物流成本，但同時也意味著企業(yè)渠道的枯竭。如果今后再想做自主品牌，原有的渠道都不能用，重新開發(fā)新的渠道也是需要花大力氣。

對于2015年的發(fā)展戰(zhàn)略，各冰箱企業(yè)的思路相當清晰明確。“當前，越來越多的知名家電企業(yè)都在提倡‘去低端制造’，奧馬正是看到這一點，希望去做這部分業(yè)務。”余魏豹表示，“我們希望與更多跨界進入家電行業(yè)的企業(yè)合作，提供優(yōu)質的OEM業(yè)務。”

雪祺電氣有關負責人表示，雪祺電氣只做OEM和500L以上大容積冰箱的長期的發(fā)展原則不會變。到2015年，雪祺電氣計劃實現年產500L以上大容積冰箱60萬臺，銷售額達到20億元。

中韓電器對明年市場表示樂觀。“前幾年，我們在代工業(yè)務上也吃過虧，所以不再考慮為國內品牌貼牌。但今年以來，我們嘗試與一線品牌合作，希望能夠取得不錯的成績。”

不過，也有企業(yè)對國內OEM市場整體情況表示擔憂。王星樂對《電器》記者坦承，明年從事冰箱OEM業(yè)務企業(yè)市場應該越來越不好做，如果整個經濟環(huán)境沒有大的改變，OEM相當于“人工降雨”，只能起到一時的作用。

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