作為創(chuàng)維旗下的互聯網電視品牌,酷開對“互聯網電視生態(tài)”有著自己的見解??衢_認為,部分互聯網內容企業(yè)推出的所謂“互聯網電視生態(tài)”的概念并不成立,是“偽生態(tài)”.同時酷開指出,在互聯網時代,互聯網電視真正需要的是內容與終端企業(yè)強強聯合,多方資源與專業(yè)技能優(yōu)勢互補,為消費者提供真正好的產品,才是互聯網電視的共贏生態(tài)和發(fā)展方向。
很明顯,酷開在這次針對的友商就是樂視。酷開和樂視作為兩種不同性質企業(yè)的典型代表,前者是傳統(tǒng)企業(yè)進軍互聯網,后者是互聯網企業(yè)入侵傳統(tǒng)企業(yè),他們之間一直存在著競爭,而且愈演愈烈。在樂視推出了第3代超級電視還不到一個月,酷開如今也攜手騰訊視頻推出了其重磅卻低價的產品--酷開U50,售價僅2799元
酷開U50搭載了64位智能電視芯片和4K顯示屏幕,同時配合騰訊視頻提供的內容,欲打造稱價低質高的互聯網智能電視產品。相信對樂視較為熟悉的朋友都知道,這款U50顯然是劍指樂視X50 Air(售價3999元),在會上,酷開也是毫不忌諱地做了簡單的硬件參數對比。
酷開董事長王志國認為互聯網精神的真正價值,在于處于不同優(yōu)勢地位的行業(yè)成員相互合作,例如互聯網影視內容企業(yè)和終端企業(yè)強強聯合,同時推出更符合時代發(fā)展趨勢,兼具互聯網優(yōu)質內容和良好硬件體驗的電視產品,更符合互聯網時代市場和企業(yè)發(fā)展規(guī)律。
無可厚非,樂視對粉絲經濟、用戶數據更加得心應手,而酷開憑借創(chuàng)維集團的支撐也是戰(zhàn)斗力十足,正如王志國所言“酷開就是要狙擊互聯網企業(yè)”,這句話雖然簡單,但要做到成功,卻是極其難。目前,還不能斷言互聯網企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)誰更勝一籌,未來的格局還有待時間的驗證。
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