從劉軍回歸看楊元慶和聯(lián)想的詩和遠方

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昨夜，子時。

劉軍蘸著夜色更新了微博，是一句詩：「夜闌臥聽風吹雨，鐵馬冰河入夢來?！?/p>

此時，距離劉軍離開聯(lián)想已整整兩年。但他的微博名依舊是「聯(lián)想劉軍」，微博認證里依舊有「聯(lián)想」的字樣。這也說明，劉軍是懷舊的，對聯(lián)想的感情也一直在。

這句詩是陸游《十一月四日風雨大作》中的后半部分，詩人在風雨灑落的夜晚，做夢都在想著，一身戎裝，騎著戰(zhàn)馬，跨越北國冰封的河流，同敵人在疆場廝殺。

想來這也是劉軍夜來時時入夢的場景，畢竟之前，他已在聯(lián)想拼搏了22年，有太多「鐵馬冰河」的場景。

接著，楊元慶在微博里回復了劉軍，也是一句詩：「黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還」。

這是唐代詩人王昌齡的一句詩，楊元慶應該是借此詩句，呼應曾經(jīng)「黃沙百戰(zhàn)」的劉軍，發(fā)出「不破樓蘭終不還」這樣擲地有聲的誓言。

劉軍和楊元慶的一唱一和，我瞬間明白有大事要發(fā)生了，那一刻，我也詩性大發(fā)，也湊熱鬧回復了一句詩：「長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。

因為我還聯(lián)想到了這句詩的前一句：「行路難！行路難！多歧路，今安在？」

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是的，消息證實了：劉軍將回歸聯(lián)想，擔任集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領導中國平臺及中國區(qū)PC與智能設備（PCSD）業(yè)務，向聯(lián)想集團全球總裁蘭奇匯報。童夫堯?qū)渭瘓F高級副總裁兼中國區(qū)總裁，負責數(shù)據(jù)中心業(yè)務（DCG）中國的端到端管理，以及全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務，向DCG全球總裁Kirk匯報。

據(jù)我了解，劉軍的回歸，是楊元慶親自去談的，談了好幾輪。這樣，坊間那些關于二人不和、有芥蒂的傳聞，便不攻自破了。

劉軍這樣一位「鐵馬冰河」、「黃沙百戰(zhàn)」的老將，回歸聯(lián)想出任中國區(qū)總裁，這是一個強烈的信號。這個信號說明楊元慶對于聯(lián)想的戰(zhàn)略已考慮清楚，且正在全面部署。

楊元慶近來的演講中，有兩個詞高頻出現(xiàn)：「新PC」和「三波戰(zhàn)略」。

什么是「新PC」？PC不再僅僅是Personal Computer個人電腦，而是Personal Computing個人計算設備。與此同時，在這樣的時代，大家選擇一款設備，不再僅僅看設備本身，更會看設備所連接的服務。所以這些個人計算設備后面還要跟上Personal Cloud，也就是個人云，讓你能無縫地連接到云內(nèi)容、云應用和云服務。

從“個人計算設備+個人云”再進一步往下延展，就是Personalized Computing + Personalized Cloud，也就是個性化計算設備+個性化云，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的蓬勃發(fā)展，滿足用戶對于設備外觀、性能和云內(nèi)容、云服務的個性化需求將成為現(xiàn)實。

所以從個人計算設備+個人云，再到個性化計算設備+個性化云，PC的邊界正在無限延展，這就是聯(lián)想所定義的“新PC”。

再說說「三波戰(zhàn)略」。

第一波是個人電腦業(yè)務，是「PC+云」的新常態(tài)。第二波是移動業(yè)務和數(shù)據(jù)中心業(yè)務。第三波是發(fā)力除個人電腦、智能手機以外的其他新PC（Personal Computing）設備以及“設備+云”的新業(yè)務模式，這是聯(lián)想定位未來10年、20年的戰(zhàn)略目標。

這是2000年美國圓石灘會議時，立下10年成就國際化的夢想

劉軍的回歸說明楊元慶正在全面部署戰(zhàn)將來實施他的聯(lián)想「新PC」理念和「三波戰(zhàn)略」，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

在PC領域，聯(lián)想是當之無愧的王者和專業(yè)人才的基地，劉軍回歸領導PC業(yè)務不但是鞏固已有的競爭力，更是肩負實施楊元慶提出的新PC理念，從傳統(tǒng)PC向智能計算設備和未來個性化計算的路徑演變，再次讓聯(lián)想成為新PC的行業(yè)引領者。

另外原中國區(qū)總裁童夫堯則是在企業(yè)級和數(shù)據(jù)中心業(yè)務的行家里手，在聯(lián)想的十五年中把企業(yè)級服務器業(yè)務做到了中國的No.1，術業(yè)有專攻，楊元慶這次賦予童夫堯中國區(qū)企業(yè)級端到端的管理體系，說明聯(lián)想將在數(shù)據(jù)中心業(yè)務領域深度耕耘，為在智能互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來的云計算市場機遇做提前布局與拓展，可謂雙管齊下，雄心很大。

2008年之后，聯(lián)想在國際化道路上一路狂奔。在國際化道路上狂奔的聯(lián)想，中國的地位就僅僅是一個區(qū)，跟北美、歐洲同級的一個區(qū)。全球有的產(chǎn)品，中國區(qū)也有；全球沒有的產(chǎn)品，中國區(qū)也沒有。

隨著劉軍的回歸，中國區(qū)的角色將發(fā)生變化，在聯(lián)想集團的戰(zhàn)略地位將強化。

正如楊元慶在信中所說：「中國區(qū)在公司整體業(yè)務中承擔著舉足輕重的角色，既是全球化聯(lián)想的大本營，公司的現(xiàn)金牛，又是新業(yè)務的孵化器，新模式探索的急先鋒，更是聯(lián)想文化和價值觀的源頭，其發(fā)展對整個聯(lián)想具有十分重大的意義?！?/p>

中國市場有劉軍這樣的重量級人物來抓，這也是聯(lián)想正在提高中國市場的戰(zhàn)略地位。

這是因為劉軍的江湖地位：「劉軍是聯(lián)想戰(zhàn)功卓著的老將，他1993年加入聯(lián)想，在產(chǎn)品開發(fā)、銷售、企劃等多種崗位上，屢創(chuàng)佳績，是PC行業(yè)出類拔萃的領導者。聯(lián)想著名的雙模式業(yè)務的建立，就有他的直接貢獻。依靠雙模式業(yè)務，我們擊敗了強勁的競爭對手，建立起了獨特的核心競爭力?！?/p>

今后的中國區(qū)，將是聯(lián)想未來發(fā)展的核心支點，也將是新業(yè)務的橋頭堡。

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劇情應該是這個樣子的：楊元慶設計好戰(zhàn)略布局之后，琢磨了很多個夜晚，覺得打大仗還是要靠兄弟與子弟兵上陣，劉軍是執(zhí)行「新PC理念」的最合適的業(yè)務領軍人。

這正是：楊元慶使命召喚，劉軍詩意回歸。

除了鞏固PC的在中國區(qū)的地位，在楊元慶的規(guī)劃中，劉軍更需要開拓智能設備、智能家居領域，這也是「新PC理念」和「三波戰(zhàn)略」的重點。

這塊，有著巨大的想象空間。

陸游的那句詩，充滿豪情，大氣磅礴。楊元慶和劉軍面對的市場，也是大氣磅礴，這個挑戰(zhàn)可以讓他們豪情滿滿。

聯(lián)想的智能設備業(yè)務中，智能音箱是剛剛發(fā)布的。說到智能音箱，就不得不提到亞馬遜的Echo。

可以說，亞馬遜這兩年股價的飆升，完全得益于AWS和Echo這哼哈二將。智能家居是人工智能的一個重要應用場景，亞馬遜的 Echo 智能音箱已經(jīng)在美國成為了智能家居的入口，人們通過 Echo 可以用語音控制家電、購買商品、查詢資訊。

亞馬遜的今天，會不會成為聯(lián)想的明天？這些智能產(chǎn)品，會不會推出一個2.0的聯(lián)想？

戰(zhàn)略布局清晰的同時，楊元慶也有了一些「個人轉(zhuǎn)變」：他以前是習慣性的自己親自上陣帶兵打仗，現(xiàn)在是坐鎮(zhèn)中軍帳排兵布陣，所以現(xiàn)在也終于有一點時間可以吟詩抒懷。

愿楊元慶和聯(lián)想一起，開始詩和遠方。

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