兩會再談不靠改革創(chuàng)新沒有出路，中國企業(yè)如何破局

文/李東樓

“我國發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，不靠改革創(chuàng)新沒有出路?！苯衲陜蓵?，創(chuàng)新依然是關鍵詞之一。同樣，2017年政府工作報告要點之一，就是依靠創(chuàng)新推動新舊動能轉換和結構優(yōu)化升級。對中國企業(yè)來說，無論是加快供給側改革優(yōu)化產業(yè)結構，還是傳統(tǒng)企業(yè)融入互聯(lián)網轉型升級，毋庸置疑都要依賴于科技創(chuàng)新。

事實上，近幾年來中國企業(yè)也已紛紛走上了創(chuàng)新轉型之路。無論是海爾、美的這樣的家電企業(yè)，還是華為、聯(lián)想這樣的IT企業(yè)，抑或是廣聯(lián)達、海康威視這樣的傳統(tǒng)產業(yè)信息化解決方案廠商，幾乎都全部投身到了這場轟轟烈烈的轉型大潮當中。

兩大浪潮席卷，中國企業(yè)創(chuàng)新轉型勢在必然

“互聯(lián)網+”與全球化浪潮相繼席卷而來，中國企業(yè)通過創(chuàng)新驅動轉型升級已勢在必行。

一方面，“互聯(lián)網+”浪潮，使得互聯(lián)網正在全面滲透到各行各業(yè)，傳統(tǒng)產業(yè)更是積極主動的擁抱互聯(lián)網和融入互聯(lián)網。這主要因為，傳統(tǒng)企業(yè)更加迫切地希望能夠借助互聯(lián)網及其創(chuàng)新應用來變革傳統(tǒng)的生產方式，從而達到節(jié)約成本、提高生產效率、保障質量安全等目的。而傳統(tǒng)企業(yè)更是將這種迫切需求傳導給服務傳統(tǒng)產業(yè)的科技公司或IT信息解決方案廠商，使相關科技企業(yè)也開始積極轉型，以應對互聯(lián)網+時代客戶和用戶的新需求。

以服務于傳統(tǒng)建筑產業(yè)的互聯(lián)網科技公司廣聯(lián)達為例，這家建筑產業(yè)的信息化解決方案廠商，近幾年通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、產品創(chuàng)新等，已成功轉型為建筑產業(yè)互聯(lián)網平臺服務商。廣聯(lián)達將“互聯(lián)網+”全面引入建筑產業(yè)，互聯(lián)網創(chuàng)新應用更是逐步覆蓋建筑的設計、施工、運維等全生命周期，并延伸到整個產業(yè)的上下游企業(yè)，在完成自身的轉型升級之外，幫助客戶進行互聯(lián)網+和數(shù)字化轉型。

另一方面，全球化時代來臨，中國企業(yè)不僅要面臨國內市場越來越激烈的競爭，還將迎來眾多跨國企業(yè)的全球性競爭。此外，進軍海外市場也是中國企業(yè)打破自身業(yè)務增長天花板，繼續(xù)大企業(yè)規(guī)模的一條路徑。中國企業(yè)亟需通過創(chuàng)新轉型升級提升在全球范圍內的競爭力。

在國內，最先走出去的科技企業(yè)當屬華為、聯(lián)想等IT廠商。以華為為例，其主要是依靠實現(xiàn)全球化運營來完成轉型。據(jù)了解，華為目前已在全球建設了26個研發(fā)能力中心，其中無線通信技術中心在瑞典，工程技術中心在日本，軟件工程中心在印度，互聯(lián)網創(chuàng)新中心在硅谷，這也使得華為能夠整合全球范圍內的優(yōu)質資源，提高自身企業(yè)的核心競爭力。

而最近幾年，國內的信息化解決方案廠商在海外市場也越來越活躍。這些企業(yè)的全球化布局方式大概有兩種，其一即扎根海外本地化運營，打造自主品牌。如安防領域的解決方案廠商?？低?，一方面致力于打造自主品牌，在海外銷售自主產品，另一方面將海外本土員工作為銷售人員。這一策略使其在海外營收大增。其二即通過投資收購實現(xiàn)全球業(yè)務布局。如廣聯(lián)達2014年收購全球領先的MEP設計和施工軟件公司芬蘭Progman Oy公司100%股權，“落子”歐洲。此外相繼進軍美國、新加坡、香港、馬來西亞、阿聯(lián)酋等40多個國家和地區(qū)，業(yè)務遍布全球。

互聯(lián)網+與全球化之后，中國企業(yè)創(chuàng)新破局的三點啟示

無論是華為、聯(lián)想，還是廣聯(lián)達、?？低?，這些企業(yè)在互聯(lián)網+與全球化浪潮的聯(lián)合沖擊下，都逐漸找到了自身的創(chuàng)新轉型之路。在我看來，他們的創(chuàng)新實踐最重要的啟示有三點：

第一，只有專注于某一產業(yè)或領域，才能夠在產品、技術、客戶等方面形成積累，繼而在企業(yè)進行轉型升級和走向海外市場時占據(jù)主動。例如華為一直專注于通信科技領域，其成為全球通信行業(yè)的領導者，依靠的就是集中力量，攻其一點形成突破的聚焦戰(zhàn)略。而廣聯(lián)達同樣深耕建設工程信息化領域近20年，圍繞建設工程項目的全生命周期，以建設工程領域專業(yè)應用為核心基礎支撐，以產業(yè)大數(shù)據(jù)、產業(yè)征信、產業(yè)金融等為增值服務。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，廣聯(lián)達公司2016 年實現(xiàn)營業(yè)收入20.39 億元，同比增長32.48%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4.24 億元，同比增長75.14%。

顯而易見，專注聚焦的戰(zhàn)略正是這些企業(yè)始終能夠快速創(chuàng)新轉型成功的原因之一。這種“專注力”一方面使得其能夠對客戶的痛點和難點有更深刻的認識和了解，從而幫助客戶提高效率、管控成本、促進節(jié)約、提升管理能力，進行產品和業(yè)務創(chuàng)新，另一方面也使得其能夠有更深厚的技術和產品經驗積累，能夠研發(fā)出符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律，引領行業(yè)發(fā)展方向的產品和服務。

第二，進軍全球市場，需要專利技術積累并持續(xù)進行自主研發(fā)及創(chuàng)新。實際上，眾多中國企業(yè)的出海經驗已經說明，只有擁有自主知識產權才能夠在海外擴張時占據(jù)主動權，否則必然困難重重。像小米、魅族等國產手機廠商在大力向海外市場拓展時，都曾遭遇專利訴訟。

相較而言，廣聯(lián)達在海外市場做得風生水起，與其大力投入自主研發(fā)并擁有不錯的專利技術儲備密不可分。資料顯示，廣聯(lián)達近三年在技術研發(fā)方面投入總額已超10億，且每年保持較高增速。其目前已掌握幾十項行業(yè)核心技術和專利，擁有數(shù)百個軟件著作權，3D圖形算法更是居國際領先水平。不久前，廣聯(lián)達還獲得了“2016年度CPCC十大中國著作權人”大獎，這一獎項在全國范圍內評選，主要表彰勇于創(chuàng)新、堅持原創(chuàng)、奉獻精品、創(chuàng)造價值的企業(yè)和個人。

第三，互聯(lián)網+時代實現(xiàn)轉型升級，構建屬于自己的跨界創(chuàng)新生態(tài)，打造產業(yè)生態(tài)圈更為重要。對很多企業(yè)來說，在進行科技創(chuàng)新和轉型的過程中，最大的挑戰(zhàn)就是如何平衡和維護好合作伙伴、客戶等產業(yè)鏈各方面關系和利益，同時能夠從外部獲取優(yōu)勢資源進行整合。要實現(xiàn)這些，搭建一個開放合作的平臺，打造多方共贏的生態(tài)圈可謂一大路徑。

華為生態(tài)觀的手段是打造新的ICT基礎架構平臺，構建產業(yè)轉型與商業(yè)價值之間的聯(lián)系，讓各方聯(lián)接得更為緊密。而廣聯(lián)達為了滿足建筑產業(yè)鏈上的客戶新需求，致力于打造“數(shù)字建筑產業(yè)平臺”，將數(shù)字建筑作為建筑產業(yè)轉型升級的核心引擎，通過BIM+云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、人工智能等科技創(chuàng)新，打造數(shù)字家、數(shù)字樓宇、數(shù)字園區(qū)、數(shù)字城市乃至數(shù)字國家，實現(xiàn)建筑的數(shù)字化、在線化和智能化。

具體到如何打造產業(yè)鏈生態(tài)，廣聯(lián)達研究院院長劉剛曾表示，“互聯(lián)網＋更有利于在傳統(tǒng)產業(yè)當中構建更完整和高效的生態(tài)圈。在一個互聯(lián)網+開放平臺上，建筑產業(yè)不僅有傳統(tǒng)的設計、施工、運維、材設廠商，還有征信服務機構、金融機構、軟硬件廠商等單位，各方通過平臺可以實現(xiàn)信息共享、充分協(xié)作和資源整合，打破企業(yè)和區(qū)域邊界的限制，形成伙伴經濟，實現(xiàn)合作共贏?！被ヂ?lián)網開放、協(xié)作、連接、共享的特點，可以對傳統(tǒng)產業(yè)的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)升級，更能高效的在全球范圍整合資源，連接產業(yè)鏈上各類合作伙伴，繼而打破邊界，實現(xiàn)跨界創(chuàng)新。

總體而言，互聯(lián)網+時代已來，全球化浪潮依然洶涌向前，中國企業(yè)改革創(chuàng)新已是必然，轉型升級更是大勢所趨。從廣聯(lián)達、華為等眾多企業(yè)的成功經驗來看，轉型需從夯實自身硬實力開始，而保持業(yè)務專注、持續(xù)的自主研發(fā)與技術創(chuàng)新、構建產業(yè)鏈生態(tài)就是成功之道。

李東樓是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認證作者，百度閱讀認證作家、《經理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。微信公眾號：瑞萊觀點

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