支付寶被微信支付碾壓，阿里云騰訊云之戰(zhàn)呢？

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隨著百度的逐漸掉隊，中國互聯(lián)網格局已經由曾經BAT的三國演義轉變?yōu)锳T的兩強爭霸。而兩強之間競爭同樣激烈，在社交、金融、以及云計算市場上，從來不乏兩大巨頭角力的場景。

社交領域屢敗屢戰(zhàn)，阿里不懂人只懂性？

與騰訊天生具備社交屬性不同，電商起家的阿里總寄望于劍走偏鋒來圓馬云的社交夢，而每一步嘗試，都無一例外地引來莫大的爭議。

從旺旺、淘寶社區(qū)等有社交元素的產品開始，阿里希望在產品中進行更多的社交嘗試。2013年，阿里首款獨立社交app“來往”上線。馬云親自在“來往”上發(fā)布公開信，拍賣墨寶，甚至在“扎堆”里唱歌以吸引人氣。隨即而來的卻是“來往”應用內的游戲平臺“瘋狂來往”曝出艷照門事件，大量私密、不雅視頻，甚至還包括幼女裸露上身的片段被曝出。整改后的“來往”因為沒有任何競爭優(yōu)勢而迅速沉寂。據(jù)說現(xiàn)在已轉型美圖社交軟件，改名“點點蟲”，光榮加入“阿里動物園”。

阿里在支付寶上嘗試社交的行為則更是驚天地泣鬼神。2015年10月，支付寶正式推出生活圈的功能，所有和用戶有過金錢往來的朋友，都能在里面發(fā)送圖文，然而最終成了一大波女子衣著暴露、搔首弄姿的秀場。2016年，支付寶新上線“圈子”功能，包括“白領日記”、“校園日記”迅速引爆用戶，然而最終證明這是由于圈子出現(xiàn)了大量低級色情圖片和招嫖信息所致。王思聰甚至在微博上直言，支付寶已變成“支付鴇”。

10年先發(fā)優(yōu)勢都被超越，微信支付將碾壓支付寶

在阿里帝國的版圖中，支付寶毫無疑問是最被引以為傲的產品。而這份驕傲，在2016年也被微信支付撕碎后扔到地上。今年1月，馬化騰宣布微信支付2016年線下的份額已經全面超越支付寶，并為此獎勵微信支付團隊1億元。在馬云和彭蕾的認知中可能無法想象，誕生于2004年并一度壟斷支付業(yè)務的支付寶，是如何被年輕的微信支付反超的。

在微信支付之前，支付寶幾乎就是第三方支付的象征，所占整個市場份額超過了80%。2014年春節(jié)，剛剛上線的微信紅包一戰(zhàn)成名，除夕夜參與紅包活動的總人數(shù)達到482萬人次。緊接著2015年，微信紅包機智地與春晚達成合作，邀請品牌給全國人民發(fā)紅包，讓看春晚的大半中國人知道了原來春節(jié)還可以這樣獲得紅包。依托微信紅包，微信支付綁定了2億張銀行卡，對比來看，支付寶達到這一成績花了8年。

在“先行者”支付寶完成了市場教育的重任后，微信在社交方面的統(tǒng)治力成了它在移動支付領域崛起的“后發(fā)優(yōu)勢”。目前，微信支付線下門店接入總數(shù)近百萬家，覆蓋30多個行業(yè)，微信支付場景幾乎無孔不入，甚至包括駕照、水電煤、高速收費。同時，微信支付還接入全球超過12個國家和地區(qū)。

外界預估，2017年，在移動支付市場，微信將全面超越支付寶。

騰訊云增速遠超阿里云，阿里云還能挺多久？

云服務是屬于B2B類業(yè)務，也是一項技術產業(yè)。

亞馬遜AWS最先以Web服務的形式向企業(yè)提供IT基礎設施，為云計算服務開展之始。在國內來看，阿里巴巴的云業(yè)務在2009年正式推出，憑借亞馬遜AWS等外商云在國內落地難的契機，阿里云在初期展現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢。而在阿里巴巴超級公關天團的包裝下，阿里云自說自話地將自己描摹成了“3A”對外宣傳，更是動用與自己有資本關聯(lián)的德意志銀行數(shù)據(jù)為自身背書，甚至吹噓規(guī)模10倍于騰訊云，引得業(yè)界人士嘩然。了解騰訊的人士都表示騰訊作風一向低調，但騰訊云在其扎實的技術實力和生態(tài)價值支撐下實現(xiàn)的連續(xù)兩年高速增長，也著實讓其成為了阿里云最懼怕的競爭對手。

騰訊云于2013年正式全面對外開放。雖比阿里云晚了4年，但脫胎騰訊18年的技術積累的騰訊云，憑借在音視頻通訊、數(shù)據(jù)分析、語音與人臉識別、圖片存儲等多項優(yōu)勢能力，以及騰訊在游戲、視頻、互聯(lián)網 、金融等多領域的領先優(yōu)勢資源，牢牢卡位國內云計算第一梯隊，與阿里并列成為國內云服務商的兩大勢力，也成為阿里云最強有力的挑戰(zhàn)者。而針對阿里云不斷挑釁，騰訊云似乎也與騰訊一貫低調的作風一脈相承，只是不斷加強在技術產品等方面的投入和開放合作伙伴生態(tài)體系建設，目前已在全球范圍內部署23個服務節(jié)點，也與金蝶、中軟國際、軟通動力、甲骨文、戴爾、AVAYA等國內外知名廠商達成了戰(zhàn)略合作，去年更是在Sort Benchmark大賽中奪得GraySort和MinuteSort的冠軍，并創(chuàng)造四項世界紀錄，親手將阿里云的紀錄整體提高2倍到5倍。

諷刺的是，在阿里云大躍進式的口號宣傳下，阿里云近年來則是問題持續(xù)曝出。2017年3月6日，業(yè)界知名微信公眾號“架構師聯(lián)盟”上刊發(fā)文章痛陳阿里云CPU核超賣、擅自更改Windows和Linux Kernel、服務欺詐等數(shù)宗罪，引起許多用戶共鳴；而前員工“左耳朵耗子”則在微博上撰文反映阿里云采用經典網絡不同租戶不隔離的安全問題，更是將阿里云安全機制之薄弱曝光于大眾面前；而之前更是有媒體IT之家發(fā)布供稿宣布逃離阿里云的案例，引得阿里云急忙在媒體中緊急公關，而這僅是拋棄阿里云眾多用戶中的一例；而在一項評測報道中，阿里云在投票中“奪魁”不靠譜雙冠……

騰訊云的“廣積糧，緩稱王”的策略則顯得務實得多。反映在營收上看，雖然騰訊在財報中始終沒有明確說明營收狀況，但是騰訊云服務收入增長迅猛，漲幅超預期，已成為騰訊集團最重要核心的業(yè)務板塊。業(yè)界人士分析認為，結合“微信支付之于支付寶”的路徑來測算，未來兩三年就有望來到逆轉的拐點。

當然，業(yè)內也有評論稱，云計算產業(yè)現(xiàn)在還處于起點期，云計算需要漫長的市場滲透和生態(tài)培育，不是一朝一夕，也不是一城一池。只是從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，被馬云認為是代表阿里顏面的阿里云，不知道還能挺多久？

到時，希望馬云不會哭！

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