移動資訊渠道變革 誰才是“顛覆者”

移動互聯(lián)網(wǎng)資訊的上游提供者——新聞客戶端、瀏覽器、微信、微博等，在以各自不同的方式對資訊的獲取方式進行著再塑造。變革之下，誰都想領跑于這個時代。那就目前來看，誰能真正扮演“顛覆者”的角色？

成為主流！移動資訊大潮來襲

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，資訊依然是殺手級的基礎需求。移動數(shù)據(jù)機構Trustdata近日發(fā)布的報告顯示，中國移動資訊市場正在規(guī)模化增長，資訊類應用日均覆蓋率已從年初的53%增長到近60%。與此同時，艾媒咨詢最新發(fā)布《2015年中國移動資訊市場研究報告》也顯示，2015年中國移動資訊用戶規(guī)模將達到5.42億人，預計2016年用戶規(guī)模將達到5.94億人。

移動資訊大潮已然來襲，相比網(wǎng)購、O2O、社交等，移動資訊的韌性更足。通過移動資訊知天下事，并與千萬陌生人產生交流、互動，成為大眾習以為常的舉動。一場以移動資訊為核心的“關注度”經濟，正在深刻改變大眾的工作、生活。

百花齊放 移動資訊玩轉“變形記”

龐大的需求、用戶基數(shù)等，構成移動資訊提供者狂飆突進的原始驅動力，不斷推動著后者在自身形態(tài)、創(chuàng)新技術等方面進行多重變革。目前，獲取移動資訊的方式基本已經常規(guī)化。主要包括手機新聞客戶端、手機瀏覽器、微信、微博等，其中前兩者是絕對的主力。

在慣常認知中，術業(yè)有專攻會取得最佳效果。但在移動資訊市場，卻并非如此。大眾在意的只是獲取移動資訊的便利程度、速度及個性化推薦等，與移動資訊的載體并無直接關系。而據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，今年獲取資訊首選方式占比上，手機新聞客戶端渠道占比37.6%，手機瀏覽器渠道為22.7%。兩者雖然有一定差距，但很顯然后者已經對前者產生巨大沖擊。

手機新聞客戶端的優(yōu)勢在于“打開即所得”，將移動資訊鋪滿手機屏幕，以最直接方式將移動資訊推送給用戶。再加上定制化資訊頻道等，手機新聞客戶端占比較高似乎是理所當然。

不過手機瀏覽器并沒有坐以待斃，反而是積極轉換自身角色，將自己打造成新型的移動資訊獲取渠道。就2015年全年來看，在原本的“網(wǎng)絡入口”、“搜索入口”基礎上且積極成為 “新聞聚合、推薦”提供者，既有搜索又有信息推薦，是手機瀏覽器重新定位的關鍵一年。

搜狗瀏覽器首屏下部是新聞推薦，給予其平行于網(wǎng)址導航的頁面；百度瀏覽器新增一名為“趣星球” 的娛樂資訊社區(qū)……而UC瀏覽器則更進一步，其信息里資訊版塊UC頭條依托淘寶、阿里媽媽及阿里巴巴移動事業(yè)群等數(shù)據(jù)庫，運用Online learning 技術，實時追蹤興趣遷移，優(yōu)勢較為顯著，將傳統(tǒng)的“人找信息”更迭為“信息找人”。簡單來說，就是UC頭條將移動資訊主動的呈現(xiàn)到用戶面前，且更具針對性和精準性。

就目前的移動資訊市場來看，騰訊新聞客戶端還占據(jù)頭把交椅，但其主要是依托于騰訊本身龐大的用戶基數(shù)。其簡單、粗暴的推送方式，讓其推送好感度僅僅排在業(yè)界第五。而以UC、QQ等為代表的瀏覽器，已經快速迫近。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，UC頭條在活躍用戶數(shù)、推送用戶好感度、日均閱讀篇數(shù)、日均閱讀時、日均啟動次數(shù)方面等重要指標上，基本上都殺入前三，與眾多新聞客戶端形成鼎立之勢。

移動資訊渠道的百花齊放，凸顯出這是一個個性化時代。每個獲取移動資訊的用戶，都能夠根據(jù)自己的個性、喜好、習慣等選擇合適的載體。類似社交、網(wǎng)購等互聯(lián)網(wǎng)細分領域的一手遮天，在移動資訊市場不可能發(fā)生。

多方協(xié)作、構建生態(tài)平臺：移動資訊最大的顛覆

實事求是地說，當前手機新聞客戶端的展現(xiàn)形式自其誕生之初基本就已經定型。主要方式就是資訊在智能手機屏幕的平鋪。其后雖然版本在不斷更新，但萬變不離其宗，基本上都是圍繞這一基本核心去進行修補。

而手機瀏覽器之所以能夠對手機新聞客戶端步步逼近，并產生極大威脅，關鍵就在于后者有十足的緊迫感。為了避免在移動資訊市場落后，就必須通過創(chuàng)新和深挖行業(yè)潛力來讓自身取得“超進化”。

對于瀏覽器乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，如何能夠精準分析用戶行為，是極具價值的舉動。資訊+廣告的個性化、精準化、快速化推薦是一套已經被驗證的商業(yè)模式，每一個能夠產生價值的用戶都對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是無價之寶。尤其是在有價值的用戶基數(shù)攀升至高位之后，將會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“基石”，帶給其未來發(fā)展更廣闊的空間。

以UC頭條為例，其依托于淘寶、阿里媽媽及阿里巴巴移動事業(yè)群等數(shù)據(jù)庫，運用Online learning 技術，實時追蹤興趣遷移，優(yōu)勢較為顯著，在海量的優(yōu)質內容庫里實時檢索排序用戶當下所感興趣的內容，實現(xiàn)千人千面的個性化推薦。UC頭條利用創(chuàng)新技術，將傳統(tǒng)的“人找資訊”更迭為“資訊找人”?？此坪唵蔚奈恢脤φ{，實際上卻是對資訊傳遞模式的精準化革新。

與此同時，不斷完善生態(tài)系統(tǒng)，讓產品矩陣互為補充，共同前進，正成為移動資訊市場的新態(tài)勢。騰訊新聞客戶端之所以在推送好感度表現(xiàn)不佳的情況下，依然能夠坐上移動資訊市場的頭把交椅，就在于其依托QQ、微信等，已經構成完整生態(tài)鏈，能用戶產生使用慣性，逐步滲入用戶生活中。

而UC頭條之所以能夠殺入市場前三，與UC瀏覽器搭建的內容生態(tài)分發(fā)平臺有密切聯(lián)系。與UC頭條配合的廣告平臺，主打基于大數(shù)據(jù)分析用戶興趣標簽的信息流廣告投放，能夠更好地兼顧用戶體驗和商業(yè)化，尋找到完美的平衡點。讓用戶對廣告資訊也樂此不彼的同時，完成廣告精準推送的目標。再加上UC自媒體平臺、泛娛樂戰(zhàn)略等，一個具有可持續(xù)性發(fā)展力的UC內容生態(tài)分發(fā)平臺已然成型。

從這個角度看，未來移動資訊市場，只會單打獨斗的應用將會逐漸被淘汰。只有能夠借助產品矩陣進行多方協(xié)作，并構建生態(tài)平臺的移動資訊提供者，才能存活下來，并繼續(xù)向前發(fā)展。而這，也是對移動資訊最大的巔峰。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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