三星“自虐”揭傷疤：Note 7成為一種可能性的藝術

日前三星公布對Galaxy Note 7耗時120天的爆炸原因調查結果，三星表示此次自查投入了700多名人力，測試了20萬部手機，3萬塊電池，并對硬件，軟件，以及相關流程如組裝、質檢、物流等各個環(huán)節(jié)進行仔細審查，調查結果顯示，導致Note 7電池自燃原因為電池設計與制造存在缺陷，這與之前輿論公認的結果相差無幾。

可能有人會說，Note 7早在4個月前就已進入歷史故紙堆里，成為史上最短命的旗艦機，此時重提調查結果和向世人道歉已不再重要。然而三星此時還愿意主動揭開數(shù)月前的黑傷疤，形同自虐，勇氣固然可嘉，道歉背后的原動力更值得深思。

為何要自揭傷疤？

縱觀國內外手機廠商面對新品質量問題精巧的處理方式，三星昭告天下自揭傷疤，算是“傻萌”。眾所周知，手機廠商面對新品的質量問題，往往習慣性選擇低調個案處理，家丑切不可外揚，不能影響品牌形象和銷量，盡快息事寧人才是正事。

筆者盤點發(fā)現(xiàn)，在過去的5年內，iPhone屢曝“天線門”、“彎曲門”；小米5被傳某批次產品不合格與驍龍820處理器協(xié)調出現(xiàn)問題，導致20%量產機發(fā)熱問題嚴重；華為榮耀7上市僅1個月就被7i代替，意在取代耗電嚴重榮耀7。

小米、華為等手機低調的背后，顯然包藏不少商業(yè)利益私心。對他們來說，相比動輒數(shù)以千萬計年銷量，問題機可能只是少數(shù)，個案處理的效率和精準度效率更高，成本更低，召回和道歉一事茲事體大，不僅成本高，海會大幅降低品牌美譽度，形同一場災難性危機事故，不到萬不得已不能開啟。

三星首吃螃蟹召回和調查Note 7，頗為激進和大膽，坦蕩蕩將電池問題昭告天下，雖說勇氣可嘉，面對即將面世的S8新機，三星此時還敢如此大張旗鼓自曝其短，也是對手機市場未來前景的一種自信所在。

身為世界500強的跨國企業(yè)，三星在公布一項調查事件結論之前，往往會進行嚴謹?shù)目甲C和第三方機構證實，需要一定的調研時間，很難在事故發(fā)生的第一時間公布結果，這也是跨國公司普遍存在的問題，難免會給外界留下誠意不足，拖延時間的印象。

此番耗時四個月的調查，三星披露最終調查結果不僅證實電池問題確實存在，還指出問題在哪里。比如第一次召回的A電池和第二次召回的B電池造成事故的原因不同。A電池的電池尺寸與電池倉不匹配，存在制造缺陷，導致電池過熱，從而起火爆炸。B電池因焊接瑕疵，引起短路現(xiàn)象等導致爆炸。

此外，三星還對產品可靠性做出了全新承諾，其“8項電池安全檢查措施”包含安全檢查、電池外觀檢查、X光檢查、電芯拆解檢查、充放電檢查、用戶使用場景下的安全性檢查等。同時，三星將對電池充電溫度、充電電流與充電持續(xù)時間等方面加強安全把控等等。

如此嚴謹?shù)恼{查報告，更像是一份學術作品，而不是流于為自己辯護的公關稿。就像三星電子無線事業(yè)部總裁DJ Koh說的那樣：我們?yōu)榱俗非髣?chuàng)新與卓越的設計，就Note 7電池設置了規(guī)格和標準，而這種電池在設計與制造過程中存在的問題, 我們未能在Note7發(fā)布之前發(fā)現(xiàn)和證實，對此非常痛心和抱歉。

手機也是可能性藝術

從2016年9月至今，三星飽受Note 7事件的摧殘，丟失2016年下半年至2017年初安卓旗艦機領域市場話語權。然而三星手握大量讓國產嘗試短期內難以超越的核心黑科技，曲面屏，虹膜解鎖等技術仍在引領手機市場潮流，有望成為全球手機市場尤其是高端旗艦機市場積極變量，仍是全球手機行業(yè)不可忽視的一極。

資料顯示，三星因停產停售Note 7可能遭受3.5萬億韓元損失，這與三星2015年度總營業(yè)利潤26.41萬億韓元相比，算是難以承受之重。然而通過此次召回事故，外界可以看出三星多次向用戶致歉誠意，不惜血本毅然決然召回的勇氣，以及執(zhí)著追究事故根源的耐心，值得國內外手機同行聞者足戒，而不是幸災樂禍。

三星此舉究竟能給即將上市的S8等新機行情帶來哪些利好，目前仍是一個問號，然而三星卻贈給全球手機行業(yè)一個令人難以遺忘經驗教訓，商業(yè)社會本來就不存在非黑即白的變故，也沒有萬年不變的江山，手機行業(yè)同樣也是各領風騷三五年，如果能借此化悲痛為力量，知恥近乎勇，三星在2017迎來豐收仍是大概率事件。

德國鐵血宰相俾斯麥曾說過，政治是一門可能性的藝術，商業(yè)社會同樣如此。對三星來說，Note 7電池自燃看似一場難以原諒的惡性安全事故，是選擇昭告天下，誠實面對調查結果，還是大事化小，小事化無顯然是兩種不同的處世哲學。三星選擇前者解決方案，除了能給市場和Note 7用戶一個終極交代，借此喚回市場信心，也是在提醒自己要時刻牢記安全警鐘。

如果從這個角度來看，小米華為等應以三星為師，學會善待用戶，不要因一時的利益得失算計，丟掉問題手機召回-賠償-調查的勇氣和決心，畢竟天生我材必有用，千金散盡還復來。（完）

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