作為一個去年年底加入自媒體行業(yè)的新人,在各類知名自媒體IP面前,雖然我感到亞歷山大,但是經(jīng)過這幾個月對自媒體的運(yùn)營,我還是感到前途是很光明的。我從內(nèi)容生產(chǎn)、流量通道、商業(yè)變現(xiàn)三個角度案例式拆解其中的難題。
讀者是時間消費(fèi)者,廣告商是衣食父母,所以,選擇什么圈層的讀者決定了廣告商掏錢的速度及多少。屌絲、中產(chǎn)階級還是富人必須定位非常明確,看他們平時喜歡什么內(nèi)容也不難,去微博上看這些群體平時發(fā)布的內(nèi)容就可以了。
如果你跟我一樣才華平平,不能像papi醬、艾克里里、關(guān)愛八卦成長協(xié)會馬睿、羅輯思維……那樣爆紅出眾,那就要好好設(shè)計(jì)自己的內(nèi)容生產(chǎn)線了。不然你自己累死生產(chǎn)的內(nèi)容也沒人看。
怎么流水化?
千萬不要單打獨(dú)斗,要組建團(tuán)隊(duì),即便兩三個人也是一個團(tuán)隊(duì),分工明確。怎么討論選題、怎么搜集素材、怎么尋找觀點(diǎn),必須有流程。
拿我自己做的加速會舉例子,我們的目標(biāo)讀者是等待決策、好奇心重、疑問多的這群人,所以我們的內(nèi)容標(biāo)簽是:獵奇、內(nèi)幕、清單、快新聞。一篇牙齒相關(guān)的文章帶來了上百篇轉(zhuǎn)載,數(shù)百位牙醫(yī)的關(guān)注,一篇戒酒的文章帶來的是一群想戒酒的青年人添加我們編輯的微信;我們的內(nèi)容生產(chǎn)線有四條:①選題組②成文組③編輯組④傳播組。選題組每天根據(jù)新聞、百度熱詞榜、微博熱門話題、國際著名新聞?wù)緛碛懻撨x題,定下文章。成文組成員拿到選題,快速搜集素材,梳理文章觀點(diǎn)和結(jié)構(gòu),并編寫出初稿。編輯組拿到文章,挑錯、修改、敲定最終稿件。傳播組的同學(xué)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)拆解文章值得傳播的點(diǎn),進(jìn)行平臺發(fā)布、社會化傳播(微博、各種讀者群)。每個人都有KPI,比如我們的編輯定下的就是生產(chǎn)指標(biāo),每天每人兩篇文章。編輯組的同學(xué)KPI就是每個月不能出現(xiàn)多少錯誤。傳播組的同學(xué)KPI就是文章閱讀量、轉(zhuǎn)載量、真實(shí)讀者主動添加微信數(shù)。
在沒有微信公眾平臺之前的幾年里,我是一個Blogger,我只關(guān)注UV、PV,后來在媒體機(jī)構(gòu)里工作,正趕上自媒體風(fēng)口,因?yàn)楣鞠拗?,我自己的精力也沒跟上,所以就沒做公眾號。開始投身自媒體后,才發(fā)現(xiàn)微信增粉好難好難。我就在查,哪里出了問題,后來終于明白過來,也不得不承認(rèn)殘酷的事實(shí):①微信公號流量紅利期已過 ②文章內(nèi)容沒有優(yōu)秀到成為爆款。
知道了問題所在,我開始尋找解決方案,經(jīng)過一段時間的摸索,我明白了另外的一個道理:內(nèi)容是流動的,微信公號只是一個內(nèi)容的載體,它最大的功能就是沉淀讀者用戶,并服務(wù)粉絲與之互動。他的傳播過程一直是在自己的社交體系生態(tài)內(nèi)。內(nèi)容要流動,要跳出微信的公號的牢籠,必須流向大海。大海就是除去微信公號以外所有的媒體開放平臺。只要開通那些平臺,你只管生產(chǎn)內(nèi)容,傳播內(nèi)容的事兒交給平臺就行了。
還拿我運(yùn)營的自媒體“加速會”舉例子,我們生產(chǎn)完內(nèi)容后,在除了微信公號以外的所有媒體平臺先發(fā)布一遍,最后再發(fā)布到微信公號上。我們的目的很明確,微信公號就是用來沉淀忠實(shí)用戶的,我們定義的忠實(shí)用戶:在其他媒體渠道上看到內(nèi)容中的公號廣告,愿意動手添加關(guān)注的群體。
其他常規(guī)渠道不多說,在這里重點(diǎn)推薦一個媒體開放平臺:企鵝媒體平臺(http://om.qq.com),只要在這個平臺中把內(nèi)容發(fā)布一遍,騰訊體系內(nèi)的媒體產(chǎn)品矩陣就開始智能分發(fā)內(nèi)容,這樣一來,你不用再愁沒人看你的文章了,因?yàn)轵v訊的所有用戶都是你潛在的閱讀對象,只要文章不是特別水,就會有大量讀者。所以,你在騰訊天天快報(bào)、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻、手Q公號上看到了自己的內(nèi)容,就不要見怪了。而你,就到微信公號后臺等著忠實(shí)讀者就OK了。
文章起到連接讀者用戶的作用,內(nèi)容開放平臺又特意提供讀者用戶,這真是一舉兩得的事情,最后你再打開微信公號這個“池塘”養(yǎng)魚就行了。
當(dāng)內(nèi)容連接了用戶,你可以選擇把讀者圈到自己的微信公眾平臺中商業(yè)變現(xiàn),另外一種變現(xiàn)方式就是原生廣告,在各大內(nèi)容分發(fā)平臺上當(dāng)即就把錢賺了。比如,你可以在文章開頭、結(jié)尾部分放上非常軟非常軟的品牌廣告語,就像你在看萬萬沒想到、暴走大事件、奇葩來了時候看到的開頭廣告:本節(jié)目由一人吃雞全家光榮的肯德基贊助播出。還有文章最大的看點(diǎn)“圖片”,在不影響用戶閱讀體驗(yàn)的情況下,圖片也可以做廣告。
如果你想保持內(nèi)容的素雅,在自媒體還處于初期的時候,完全可以靠類似騰訊芒種計(jì)劃中所說的2億現(xiàn)金補(bǔ)貼救濟(jì)。
此外,更切實(shí)的一種感受是,自媒體人之所以入駐媒體平臺,就是為了依托平臺的能量更好的發(fā)展,再以個人成長的能量反哺平臺,這或許就是芒種計(jì)劃中所提到共生共榮的概念。今日頭條是一個選擇,企鵝媒體平臺同樣也是。多平臺共存對于自媒體人而言,其實(shí)是一件好事兒。沒有獨(dú)家的約束,但內(nèi)容曝光的機(jī)會卻在增加,自我成長的機(jī)會同樣呈倍數(shù)級成長。不只是平臺選擇內(nèi)容,好的內(nèi)容也可以選擇平臺,同時,騰訊還提供了由天天快報(bào)、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機(jī)QQ新聞插件組成的資訊產(chǎn)品矩陣。自媒體同行們可以多去嘗試,可選擇的路多了,但總會找到最適合你的。
加速會:加速你對世界的理解,內(nèi)幕全在這里!請關(guān)注加速會微信公號:jiasuhuihao
加速會主編微信:leaderweb
- 世間將再無松下電視:松下官宣解散家電子公司并徹底放棄電視機(jī)業(yè)務(wù)
- 雅迪集團(tuán)與南都電源簽署協(xié)議:攜手共繪固態(tài)電池未來藍(lán)圖
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。