不止講情懷還談錢：華為研發(fā)投入1900億元

開發(fā)者現(xiàn)在真的是“香餑餑”，針對(duì)開發(fā)者的大小會(huì)議一個(gè)接一個(gè)，形式多種多樣，涉及的行業(yè)、領(lǐng)域也多種多樣。問題在于，那么多會(huì)議，什么樣的大會(huì)才是滿足開發(fā)者需求的好的開發(fā)者大會(huì)呢？不要變成了企業(yè)的技術(shù)宣傳大會(huì)。

我們通過一些開發(fā)者大會(huì)來看看，開發(fā)者需要什么的大會(huì)。比如華為在過去十年里的研發(fā)投入超過1900億人民幣，這五年要投入10億美元的資金支持開發(fā)者，這種力度能為開發(fā)者帶來什么好處，國(guó)內(nèi)幾家企業(yè)能比？

不要說說說，還要?jiǎng)邮?/strong>

在一般的開發(fā)者大會(huì)上，都是講師在講，聽眾在聽，會(huì)后的提問也是寥寥幾句；即便在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)有一些產(chǎn)品的展示，但真正能讓工程師站臺(tái)來解答開發(fā)者具體問題的卻是少之又少，更有甚者，技術(shù)講座卻往往是企業(yè)的產(chǎn)品宣傳。

對(duì)于開發(fā)者而言，參加這種大會(huì)當(dāng)然不是為了聽廣告，是為了學(xué)習(xí)、交流和分享，當(dāng)然如果在現(xiàn)場(chǎng)聽到某些想法而激發(fā)了思維靈感，最好可以實(shí)際操作驗(yàn)證一下。因此，現(xiàn)在一些開發(fā)者大會(huì)都會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)的編程比賽等項(xiàng)目，前不久的華為HDC在這方面做得不錯(cuò)。

HDC一方面強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)秀案例來拓展開發(fā)者的思路，一方面鼓勵(lì)開發(fā)者動(dòng)手操作，所以大會(huì)除了上百場(chǎng)的技術(shù)講壇之外，現(xiàn)場(chǎng)還有近6000平米互動(dòng)展廳。展廳取名“創(chuàng)新工廠”，里面有情景式展島、動(dòng)手實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)課堂、Open speech擂臺(tái)賽等各種互動(dòng)形式，開發(fā)者們可以隨時(shí)坐下來進(jìn)行溝通、交流或者現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)應(yīng)用。比如OpenLife智慧家庭技術(shù)大講堂，就會(huì)分享智慧家庭當(dāng)前面臨的問題和解決思路，然后開發(fā)者可以在技術(shù)講堂一側(cè)，根據(jù)設(shè)定的場(chǎng)景，自己動(dòng)手進(jìn)行編程，實(shí)現(xiàn)類似“進(jìn)門抓拍，門磁打開就觸發(fā)攝像頭拍照”這樣的功能?！袄碚搶?shí)踐一體化”，效果自然是極好的。

所以，開發(fā)者大會(huì)，重在參與是不錯(cuò)，但說得好不如做得好，真正實(shí)操一把，效果會(huì)更好。

不能說過去，要看未來

通常在開發(fā)者大會(huì)上，都會(huì)針對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)應(yīng)用給出一些典型案例，然后一些大牛會(huì)分享自己在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和問題解決思路，還會(huì)有一些咨詢公司發(fā)布行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告，中規(guī)中矩但也實(shí)實(shí)在在。如果能有革新性的產(chǎn)品或者技術(shù)出現(xiàn)，那是再美妙不過的事情了。比如蘋果在自己的開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布新的Swift語言時(shí)，以及微軟宣布將向開發(fā)者提供Hololens的購(gòu)買時(shí)，多少開發(fā)者都興奮得不能自已。

HDC在產(chǎn)品和技術(shù)上雖然還沒有推出這種革新性的產(chǎn)品，但在方向上，卻為開發(fā)者指明了一個(gè)創(chuàng)新性的道路，物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合之路。

現(xiàn)在的開發(fā)者大會(huì)，主要是面向互聯(lián)網(wǎng)（IT）或者硬件開發(fā)者，對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)或者通信網(wǎng)（CT）的能力挖掘很少，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的整合和分析處理，將是未來的重要發(fā)展方向，比如在智慧城市中，就需要對(duì)來自不同數(shù)據(jù)源、不同部門之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，相應(yīng)的CT能力自然不可缺少。

華為在過去十年里的研發(fā)投入超過1900億人民幣，可以說是整個(gè)產(chǎn)業(yè)中唯一一家能夠提供端到端、從IT到CT到終端的解決方案的公司?；谶@些能力，開發(fā)者將能夠?qū)崿F(xiàn)ICT數(shù)據(jù)能力的融合，基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息整合和應(yīng)用創(chuàng)新，幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)想數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型?？梢哉f，華為這種能力的開發(fā)，對(duì)于未來的應(yīng)用發(fā)展有著重要的指向意義。

不能只講情懷，要有實(shí)際支持

怎么實(shí)現(xiàn)對(duì)開發(fā)者的支持？開發(fā)工具、文檔的支持自然少不了，社區(qū)也得有吧，不然有問題了怎么辦？閉門造車是可以，但能堅(jiān)持多久呢？如果想知道社區(qū)興旺會(huì)對(duì)技術(shù)的推廣帶來多大效果，看一看Github、Docker就知道了。

對(duì)于打造新生態(tài)的平臺(tái)來說，對(duì)開發(fā)者的支持尤為重要。因?yàn)檫@決定能否吸引開發(fā)者加入，成為生態(tài)發(fā)展的重要力量。

華為首屆開發(fā)者大會(huì)的主題是“在一起 創(chuàng)夢(mèng)想”。為了更好地支持開發(fā)者，華為除了宣布要投入10億美元的資金支出外，還提出了所謂“LEADS”的理念，從實(shí)驗(yàn)室、專家支持和開發(fā)者社區(qū)的角度全方位進(jìn)行支持。比如實(shí)驗(yàn)室，華為將在全球成都、蘇州、深圳、北京、德國(guó)、中東、東南亞建立7個(gè)開放式的實(shí)驗(yàn)室，讓開發(fā)者在這個(gè)平臺(tái)上能夠遠(yuǎn)程進(jìn)行開發(fā)驗(yàn)證，并且將實(shí)驗(yàn)室的能力開放給開發(fā)者。

此外，華為還將把自己在企業(yè)領(lǐng)域建立的全球6000個(gè)渠道資源分享出來，幫助開發(fā)者的產(chǎn)品走向全球平臺(tái)。所以，方向不錯(cuò)，支持也足夠，對(duì)開發(fā)者來說，是相當(dāng)不錯(cuò)的了。

HDC的三大不足

還是以HDC來說，雖然華為在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)形式、未來方向和資金支持上都有著良好的計(jì)劃。但從大會(huì)實(shí)際情況來看，也還是有一些不足的地方。

首先，大會(huì)規(guī)模可以更大。根據(jù)主辦方統(tǒng)計(jì)，參會(huì)規(guī)模近三千人，只能算是一個(gè)中等規(guī)模的會(huì)議，與HCC上萬人的規(guī)模相比，還是可以看出華為對(duì)于舉辦首屆開發(fā)者大會(huì)的謹(jǐn)慎。

其次，大會(huì)可以更開放。雖然大會(huì)提出了要從Partner API向Public API轉(zhuǎn)型，以及未來將向個(gè)人開發(fā)者開放能力，但可以看出，首屆HDC還是主要面向合作伙伴的開發(fā)者，好讓合作伙伴在面向用戶時(shí)，能輕松“集成”華為的產(chǎn)品，提供一整套的解決方案；但實(shí)際上，除合作伙伴之外的開發(fā)者或個(gè)人開發(fā)者是更大的能力源，向這部分人開放，才是真正意義上的Public API，也才能真正推動(dòng)華為能力的無限放大。

而且，華為只是提供了一個(gè)平臺(tái)，展示了能力，但是感覺未展現(xiàn)出在技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位。也就是說，對(duì)于一個(gè)面向未來發(fā)展方向的生態(tài)而言，能力可以最大限度開放，但引領(lǐng)整個(gè)開發(fā)者前行還是需要一個(gè)或幾個(gè)核心引導(dǎo)者。未來可能會(huì)自發(fā)形成一些團(tuán)體來進(jìn)行ICT能力的開發(fā)，但在前期，華為還是應(yīng)該扮演核心引導(dǎo)者的作用，通過發(fā)布核心開發(fā)工具或者制定開發(fā)規(guī)范等方式來引導(dǎo)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)更穩(wěn)健、更有方向性的發(fā)展。

總之，以上幾點(diǎn)的意思可以總結(jié)為，華為的步子可以邁得更大一些，承擔(dān)的責(zé)任可以更多一些。加油吧，希望下一屆的HDC會(huì)是一個(gè)更加符合開發(fā)者三觀的大會(huì)。