原標(biāo)題:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的抗疫戰(zhàn):在家辦公會(huì)成為趨勢(shì)嗎?
沒(méi)想一個(gè)疫情,讓“在線辦公”真正被加速落地——
于是一時(shí)間有喝著咖啡辦公的,有坐在飯桌上辦公的……
據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道,開(kāi)工這一天至少得有兩億人在家工作!這規(guī)模、這市場(chǎng)、這用戶數(shù),是否會(huì)開(kāi)辟出全新遠(yuǎn)程辦公市場(chǎng)呢?
在家辦公開(kāi)始,就地取材、形態(tài)五花八門(mén)!
經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)春節(jié)假期后,不少網(wǎng)友已經(jīng)踏上了“復(fù)工之路”。但不少企業(yè)要求2月3日—2月9日在家辦公,所以全民SOHO,由此成為一道亮麗的風(fēng)景。
有別于在高大上且光鮮的辦公室中上班,由于各家的環(huán)境、設(shè)備不同,在家辦公的形態(tài)可謂五花八門(mén)。網(wǎng)友們紛紛“就地取材”,為自己開(kāi)辟出一個(gè)辦公區(qū)域。這也為目前的災(zāi)難疫情,平添了一份樂(lè)觀向上的氛圍。
實(shí)際上,不少企業(yè)類(lèi)型本身就具備在家辦公“屬性”。如,對(duì)于電商賣(mài)家來(lái)說(shuō),雖然在快遞、物流等方面麻煩了一些,但整體影響并不大。他們依然能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),這也是電商平臺(tái)促銷(xiāo)仍未停止的原因。
而對(duì)于另一些企業(yè)來(lái)說(shuō),這次突如其來(lái)的疫情,其實(shí)提供了一次在家辦公“大規(guī)模實(shí)驗(yàn)”的機(jī)會(huì)。借助互聯(lián)網(wǎng)工具,不少企業(yè)也具備了在家辦公條件。比如企業(yè)微信在疫情期間的視頻會(huì)議人數(shù)上限升級(jí)至300人,不見(jiàn)面也可高效溝通。而釘釘則發(fā)布“員工健康”功能,并正式對(duì)1000萬(wàn)家企業(yè)組織發(fā)布支持“在家辦公”的全套免費(fèi)解決方案。字節(jié)跳動(dòng)旗下辦公套件飛書(shū)宣布,免費(fèi)開(kāi)放其使用的系列疫情監(jiān)測(cè)管理工具。
伴隨在家辦公大范圍的落地,很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)變得更有“彈性”。而對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),自我隔離下的辦公,也是一次有意義的嘗試——更考驗(yàn)自律性和效率。
在家辦公有局限,不能一刀切
不可否認(rèn)的是,在疫情嚴(yán)重的當(dāng)下,在家辦公成為確保防疫、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、又兼顧企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的主要工作方式。在家辦公,能夠減少人群聚集防止交叉感染,還可節(jié)省通勤時(shí)間等。對(duì)于部分企業(yè)來(lái)說(shuō),在家辦公有可能成為今后的趨勢(shì)。
但必須要注意的是,在家辦公并非完美。很明顯的一點(diǎn)是,在家辦公會(huì)出現(xiàn)溝通效率低的問(wèn)題,畢竟線下面對(duì)面的溝通效果會(huì)更好。此外,員工對(duì)企業(yè)的歸屬感也會(huì)逐漸淡化,團(tuán)隊(duì)精神會(huì)被削弱。
而且除了部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外,在家辦公并非適合所有企業(yè)。就像農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等都以線下為主,很難展開(kāi)全面的線上工作。甚至連很多人眼中能夠?qū)崿F(xiàn)線上辦公的企業(yè),也與線下有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
以主營(yíng)出國(guó)留學(xué)業(yè)務(wù)的企業(yè)為例,雖然在家辦公能完成文書(shū)方面的工作,但它最重要的環(huán)節(jié)都在線下。比如“面談”是員工與學(xué)生、家長(zhǎng)建立信任不可或缺的環(huán)節(jié),更是讓他們心甘情愿繳納高額費(fèi)用的關(guān)鍵——這種信任很難在網(wǎng)上建立。
因此,在家辦公只是疫情之下的折中辦公方式而已。或許在部分企業(yè)日后的運(yùn)營(yíng)中,在家辦公會(huì)小范圍試用。但對(duì)于更多企業(yè)來(lái)說(shuō),它們還是寄希望于疫情早日過(guò)去,讓運(yùn)營(yíng)重新走上正軌——采用此前已行之有效的辦公方式。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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