相比于爭奪手機市場第一，為何華為更看重創(chuàng)新本身？

原標(biāo)題：相比于爭奪手機市場第一，為何華為更看重創(chuàng)新本身？

8月3日，在華為消費者業(yè)務(wù)2018年上半年溝通會上，CEO余承東正式發(fā)布了華為系產(chǎn)品銷量業(yè)績，數(shù)據(jù)顯示2018年上半年華為智能手機發(fā)貨量超過了9500萬臺，IDC研究報告顯示，華為智能手機全球市場份額已經(jīng)達(dá)到15.8%，首次成為全球第二大手機廠商。

面對這樣的成績，現(xiàn)場諸多記者都在關(guān)心華為登頂?shù)谝坏臅r間計劃表，但意外的是余承東卻回應(yīng)表示，相比于追求第一，華為更關(guān)注技術(shù)上的創(chuàng)新，圍繞消費者需求，追求有質(zhì)量的增長作為發(fā)展重點。

而從中可以窺見，正是因為這樣的一份價值堅守，才讓華為有了今天，借此我們也對華為手機業(yè)務(wù)的發(fā)展做一次復(fù)盤，為何華為會將創(chuàng)新置于首位。

對戰(zhàn)略資源有效取舍，聚焦技術(shù)創(chuàng)新基因

華為自創(chuàng)業(yè)以來，一直都是將資源聚焦于核心戰(zhàn)略的公司，其有著一則知名廣告是：“在非戰(zhàn)略機會點上消耗戰(zhàn)略競爭力量”，背景是一個非洲的瓦格尼亞人，在驚濤駭浪中捕魚，他如果不是站在恰當(dāng)?shù)臅r間點和角度，其將會非常容易被卷走。

而正是這一價值取舍，也讓華為早在進(jìn)軍手機行業(yè)之前，就已經(jīng)將技術(shù)的投入以及創(chuàng)新作為公司發(fā)展重點。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，伴隨華為業(yè)績的增長，其每年在研發(fā)投入的經(jīng)費也不斷攀升，在其最新2017年的公開數(shù)據(jù)中顯示，華為年內(nèi)研發(fā)費用投入897億元，同比增長17.4%，近十年投入研發(fā)費用超過3940億元，這也讓其在研發(fā)經(jīng)費投入上成為超越蘋果，排名第六的科技公司。

因此，當(dāng)華為進(jìn)軍手機行業(yè)時，其同樣也將這一基因帶入到了手機領(lǐng)域，華為手機從早期的名不見經(jīng)傳，到今天成為全球第二大手機廠商，正是由于對技術(shù)的投入，也才讓化為有了后來者居上的競爭力。

例如其去年9月推出的麒麟970人工智能芯片，最終讓Mate 10系列手機在中高端市場取得了全面認(rèn)可，原因正是在于智能芯片讓手機的AI能力得以全面展開，在攝影功能以及各種AI體驗方面，全面刷新了中高端用戶的認(rèn)知，最終順利打開中高端市場。

隨后華為更是快馬加鞭，將麒麟芯片用于最新的榮耀V10、P20等手機之上并最終取得了當(dāng)前9500萬出貨的業(yè)績，通過技術(shù)驅(qū)動，登頂行業(yè)第二。

而近期，華為又發(fā)布了全球首款徠卡三攝手機，通過引入4000萬像素徠卡三攝+AI智慧拍攝，讓低光環(huán)境下拍攝，其成像效果遠(yuǎn)超其它主打拍照手機，這也將是華為未來全新的增長點。

技術(shù)創(chuàng)新，在未來依然會是華為的主旋律。

不局限于手機，放眼拉動AI產(chǎn)業(yè)的格局

對于諸多手機廠商而言，其更在乎的是手機銷量，并會在手機上進(jìn)行大量的改進(jìn)，諸如推出美顏、修改外觀、發(fā)布區(qū)塊鏈概念機等等方法，大肆宣傳后以獲得一時的市場增量。

但是對于華為來說，其立足的并非僅僅只是手機產(chǎn)業(yè)，因此并不會為了手機銷量的一時漲跌，而將精力投入到花拳繡腿的功夫上，對于華為來說，其放眼的是整個AI產(chǎn)業(yè)的格局，手機只是其發(fā)展的一部分。

在手機之外，華為還有著云計算服務(wù)、智能硬件生態(tài)的全方位布局，而這些全方位的“云+端”一體化的布局，正是為華為立足于AI產(chǎn)業(yè)的格局視野。

會上，余承東表示，其可穿戴設(shè)備同樣增長迅猛，出貨量同比大增147%，躍居全球前四，其中華為手環(huán)的全球發(fā)貨量已達(dá)到400萬臺，在千元檔位的市場中占據(jù)了78%的份額。而在云服務(wù)方面，華為終端云服務(wù)全球移動用戶數(shù)已超過4億，此外在HiLink生態(tài)方面已經(jīng)加入150余個品牌，500余款產(chǎn)品，連接超過4億用戶。

因此對于華為而言，最重要的不僅僅只是發(fā)展手機業(yè)務(wù)，更需要對整個AI生態(tài)進(jìn)進(jìn)行全面的推動，最終實現(xiàn)“云+端”的全面落地。

手機出貨量第一與否，都只不過是其整個AI產(chǎn)業(yè)布局的一環(huán)，而華為要做的則是在整個AI產(chǎn)業(yè)之中建立起價值標(biāo)桿，讓更多中國優(yōu)秀企業(yè)投入到對于技術(shù)的信仰中。

讓中國科技企業(yè)，真正立足國際的野望

華為并非僅僅只是一個手機廠商，也并非僅僅只是一家技術(shù)工作，其更是一家立足于全球的國際化公司。

中興事件反映了實際上就目前而言，中國科技企業(yè)的技術(shù)實力整體實力還很薄弱，從技術(shù)上來看依然有著需要發(fā)展的空間，而華為作為一家立足于國際之林的企業(yè)，必然有著更大的擔(dān)當(dāng)。

而就國際世界的價值取向來說，一家公司能夠受到同行的認(rèn)可以及尊重，更重要的是技術(shù)硬實力的比拼，而不是市場占有率的高下，市場規(guī)模的大小。

而首個搭載華為自研麒麟人工智能芯片的Mate 10之所以能夠受到歐洲用戶的歡迎與認(rèn)可，根本原因正是在于其技術(shù)實力的硬輸出，此外在云終端方面華為的海外用戶數(shù)超過4000萬，預(yù)計海外用戶數(shù)量今年將突破5800萬，此外華為的注冊開發(fā)者覆蓋了170個國家和地區(qū)，累計達(dá)到45萬人。

而這系列的全球化數(shù)據(jù)，也反過來說明了華為得以在全球立足的根基，真是由于在技術(shù)上的長期積累，并獲得認(rèn)可。

而更為值得一提的是，華為除了在消費者市場受到認(rèn)可之外，其本身也同樣是各國運營商的重要合作伙伴，為各國的運營商提供領(lǐng)先的技術(shù)支持，數(shù)據(jù)顯示2017年華為的運營商業(yè)務(wù)收入高達(dá)2978億，而國內(nèi)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴去年也只不過1582億的收入。

華為之所以能夠拿下如此龐大的交易規(guī)模，正是由于全球商業(yè)合作伙伴，對于華為技術(shù)實力本身的認(rèn)可，因此已經(jīng)在B端取得一定成績的華為，在面向消費者的終端市場領(lǐng)域時，自然同樣也需要用技術(shù)創(chuàng)新讓大眾認(rèn)可。

而華為能夠在國際市場不斷受到同行認(rèn)可，也在同時拉高中國科技企業(yè)的整體形象，并鼓舞更多同行的進(jìn)步。

結(jié)語：

回到華為消費者業(yè)務(wù)2018年上半年溝通會，從余承東的發(fā)言來看，對于華為而言，最為成功的事情或許并非華為正式成為全球第二大手機廠商，真正的成功在于華為通過對技術(shù)創(chuàng)新的重視以及投入，實現(xiàn)了高質(zhì)量的健康增長，并最終受到全球用戶的認(rèn)可與接受。

將自身所堅守的價值觀進(jìn)行徹底的實踐，并最終受到市場認(rèn)可與回報，對于任何企業(yè)而言，都是莫大的幸運。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。