(原標(biāo)題:樂(lè)視體育將開(kāi)啟新一輪優(yōu)化調(diào)整,員工主動(dòng)要求被裁)
有分析認(rèn)為,樂(lè)視體育近期的裁員和放棄版權(quán)的自救舉動(dòng),都是在未成熟的體育市場(chǎng)中,放緩節(jié)奏的表現(xiàn),以此獲得喘息機(jī)會(huì)。
距離上一輪調(diào)整不過(guò)五月,樂(lè)視體育又開(kāi)啟了新一輪的調(diào)整。
36氪獲悉,樂(lè)視體育內(nèi)部正在準(zhǔn)備新一輪裁員。根據(jù)懶熊體育報(bào)道的消息,預(yù)計(jì)裁員規(guī)模將超過(guò)50%,其中智能硬件部門(mén)完全撤銷(xiāo),付費(fèi)會(huì)員部和市場(chǎng)部裁員至少50%。
一位樂(lè)視體育的內(nèi)部人士告訴36氪目前公司確實(shí)在考慮人員優(yōu)化計(jì)劃,不過(guò)比例大概在20%—30%之間。根據(jù)虎嗅的報(bào)道,本周內(nèi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就將確認(rèn)裁員名單,但核心員工如果不是主動(dòng)離職,基本不會(huì)裁。具體裁員流程將會(huì)在下周啟動(dòng),和去年12月底裁員時(shí)員工們怕上裁員名單的心態(tài)不同,這次很多內(nèi)部員工求被裁,原因可能在于獲取補(bǔ)償金和盡快離職。
在去年12月6日,在樂(lè)視集團(tuán)整體大危機(jī)的情況下,樂(lè)視體育宣布了新的組織變革和人事調(diào)整,成立新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。新媒體及線上事業(yè)群涵蓋媒體事業(yè)部、電競(jìng)事業(yè)部、彩票事業(yè)部及會(huì)員業(yè)務(wù)中心,該事業(yè)群由聯(lián)席總裁劉建宏負(fù)責(zé);線下商業(yè)事業(yè)群包括賽事運(yùn)營(yíng)中心、產(chǎn)業(yè)中心和健身事業(yè)部;賽事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)中心由CMO強(qiáng)煒負(fù)責(zé);體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群包括裝備事業(yè)部、智能終端事業(yè)部、電商銷(xiāo)售及服務(wù)中心、智能化研究院。其中,裝備事業(yè)部將以獨(dú)立的樂(lè)體裝備公司呈現(xiàn),樂(lè)視體育總裁張志勇兼任樂(lè)體裝備公司CEO。
但此后,有媒體報(bào)道,樂(lè)視體育總裁張志勇近期已離職,此前操辦樂(lè)視體育多項(xiàng)版權(quán)業(yè)務(wù)落地的COO也公開(kāi)宣布了離職消息。值得注意的是,在此次調(diào)整中,智能硬件部門(mén)屬于裁員比例最大的重災(zāi)區(qū),這項(xiàng)業(yè)務(wù)在過(guò)去幾個(gè)月里已經(jīng)沒(méi)有拿出過(guò)新產(chǎn)品面世了,早在上一次調(diào)整中,智能硬件就由業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)向了研究院方向,原先全權(quán)負(fù)責(zé)樂(lè)視體育智能硬件業(yè)務(wù)的副總裁李大龍已轉(zhuǎn)任智能化研究院負(fù)責(zé)人。
36氪獲悉,智能硬件原本有單獨(dú)拆分融資的的計(jì)劃,但由于與融創(chuàng)的調(diào)整規(guī)劃不符,最后只能被戰(zhàn)略性放棄。此次大幅裁減非媒體業(yè)務(wù)的人員,某種程度上也說(shuō)說(shuō)明樂(lè)視體育的戰(zhàn)線重新縮回“體育媒體公司”范疇。
從去年底開(kāi)始,樂(lè)視體育踉踉蹌蹌,陷入缺錢(qián)——收縮——高管離職——用戶流失的惡性循環(huán)中。繼去年樂(lè)視陷入資金問(wèn)題后,樂(lè)視體育先是被ATP停掉上海大師賽信號(hào),后因拖欠英超版權(quán)費(fèi)被新英體育曝光,其與國(guó)安的合作也不順利,截止2016年底,樂(lè)視體育用以冠名的5000萬(wàn)元人民幣僅支付了一半,最后二者還是分道揚(yáng)鑣。
樂(lè)視體育開(kāi)始自尋出路,用UGC內(nèi)容來(lái)代替高昂的版權(quán)費(fèi)用成為了其探索的一條出路。根據(jù)北京商報(bào)的報(bào)道,樂(lè)視體育將于近期上線包括圖文、短視頻在內(nèi)的全媒體平臺(tái),并將邀請(qǐng)自媒體入駐。據(jù)了解,樂(lè)視體育將邀請(qǐng)?bào)w育賽事、體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)、體育旅游、體育服務(wù)等自媒體機(jī)構(gòu)和個(gè)人入駐即將上線的新平臺(tái),以此為用戶提供更多的內(nèi)容,也為媒體人提供更多的展示機(jī)會(huì)。除此之外,樂(lè)視體育在4月底還上線試運(yùn)行了一款名為SHOOT的短視頻工具,為普通用戶提供自動(dòng)的視頻剪輯服務(wù)。
但這種嘗試能否沉淀出用戶以及探索出合理的盈利模式,目前依舊是個(gè)未知數(shù),因?yàn)閷?duì)于大部分用戶對(duì)于體育內(nèi)容平臺(tái)最大的需求還是消費(fèi)內(nèi)容,頭部版權(quán)是吸引到他們關(guān)注度的有效方法。
也有分析認(rèn)為,樂(lè)視體育近期的裁員和放棄版權(quán)的自救舉動(dòng),都是在未成熟的體育市場(chǎng)中,放緩節(jié)奏的表現(xiàn),以此獲得喘息機(jī)會(huì)。
對(duì)于樂(lè)視體育而言,其最近面臨的另一層風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于樂(lè)視大股東孫宏斌的不看好,在近期一次公開(kāi)活動(dòng)中,孫宏斌稱(chēng)像體育和易到這樣不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)就應(yīng)該賣(mài)掉,這意味著樂(lè)視體育很難獲得來(lái)自融創(chuàng)的資金支持,只能自行尋找出路,但其此前的高估值,難免讓新入場(chǎng)者躊躇猶疑。
據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道,自2016年12月始,樂(lè)視體育曾進(jìn)行B+輪融資,融資總規(guī)模在30多億元。當(dāng)時(shí),北京首鋼集團(tuán)有意領(lǐng)投,成為樂(lè)視體育第二大股東,但這筆融資最終未果。
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