阿里決心“變”到底

撰文 |?雁? ?秋

編輯 | 李信馬

題圖 | IC Photo

一周連“退”7家！

繼12月1日圓通速遞、美凱龍、麗人麗妝先后宣布阿里網(wǎng)絡(luò)“退出”之后，12月3日，又有4家A股上市公司宣布了這一消息，所涉公司分別為美年健康、分眾傳媒、居然之家以及千方科技。

剛剛邁入12月不到一周的時間，阿里網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)退出了其持有的7家上市公司股份。交易完成后，其股份全部由分立后新設(shè)公司杭州灝月承繼。

杭州灝月，對于市場來說還是有些陌生。天眼查顯示，這家公司成立于2023年10月24日，由淘寶（中國）軟件有限公司持股57.59%，浙江天貓技術(shù)有限公司持股35.75%，以及Alibaba.com China Limited 持股6.66%。

這與阿里網(wǎng)絡(luò)的股東構(gòu)成完全一致，也就是說，杭州灝月仍是地地道道的阿里系，此番股權(quán)變動，阿里“只換不退”。

本次存續(xù)分立及股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并不影響在上市公司的整體權(quán)益，分立后存續(xù)公司及各新設(shè)公司的股東及持股比例情況將與此前阿里網(wǎng)絡(luò)一致。

以美年健康為例，轉(zhuǎn)讓前，阿里網(wǎng)絡(luò)直接持有美年健康8.02%股份，一致行動人杭州信投持股比例為5.01%，二者累計持有美年健康13.03%股份。

轉(zhuǎn)讓方案擬定阿里網(wǎng)絡(luò)將其持有的公司8.02%股份轉(zhuǎn)讓給杭州灝月轉(zhuǎn)讓價格為6.17元/股，總價款為19.37億元。交易完成后，杭州灝月、杭州信投仍累計持有美年健康13.03%股份。

圖源：公司公告

其他幾家公司的股份也以同樣的方式進行了轉(zhuǎn)讓。

分眾傳媒公告，阿里網(wǎng)絡(luò)以每股轉(zhuǎn)讓價格6.62元向杭州灝月轉(zhuǎn)讓其持有的公司8.85億股股份，杭州灝月應(yīng)支付的股份轉(zhuǎn)讓價款總額為人民幣58.6億元。

圖源：公司公告

居然之家公告，阿里網(wǎng)絡(luò)擬將其持有的居然之家9.18%股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓給杭州灝月。轉(zhuǎn)讓價格為3.55元/股，股份轉(zhuǎn)讓總價款共計20.48億元。

圖源：公司公告

千方科技公告，阿里網(wǎng)絡(luò)通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式擬向受讓方杭州灝月轉(zhuǎn)讓其持有的公司14.11%無限售流通股。每股轉(zhuǎn)讓價格為12.08元，股份轉(zhuǎn)讓價款總額為26.94億元。

至此，杭州灝月耗資194億元購買阿里網(wǎng)絡(luò)持有的上市公司股份。

據(jù)中國基金報報道，除了已經(jīng)宣布的7家公司之外，阿里網(wǎng)絡(luò)持股超過5%的上市公司還包括眾信旅游（持股10.20%）、翱捷科技（持股15.43%）、聯(lián)華超市（持股18%）、洪九果品（持股7.67%）、匯通達網(wǎng)絡(luò)（持股17.26%）。截至發(fā)稿，上述公司尚未發(fā)布類似權(quán)益變動公告，若阿里繼續(xù)減持，杭州灝月還將要花費更多的資金去購入。

此次阿里網(wǎng)絡(luò)退出對圓通速遞等7家公司的持股，原因是為了“實現(xiàn)阿里網(wǎng)絡(luò)突出主業(yè)、非主業(yè)業(yè)務(wù)獨立發(fā)展，各司其職，提高經(jīng)營效益，進一步實現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值和可持續(xù)發(fā)展，打造具有競爭力的企業(yè)”。

而對于“繼承者”杭州灝月來說，接手阿里網(wǎng)絡(luò)的股份無疑是一次大規(guī)模的資本擴張。幾天內(nèi)躍升為多家上市公司的控股股東，如何有效整合和管理，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，將是杭州灝月面臨的重要挑戰(zhàn)。

圖源：阿里官網(wǎng)

事實上，阿里網(wǎng)絡(luò)此次減持行為并不突然。從公司經(jīng)營角度看，任何一家公司在發(fā)展到一定規(guī)模后，都會面臨資本運作的壓力，減持是為進一步尋求資金回流。從投資角度看，這或與阿里組織改革有關(guān)。

今年3月份，龐大的阿里集團啟動“瘦身”，進行了一場被外界稱為「阿里成立24年以來最重要的一次變革」，集團之下的六大業(yè)務(wù)分別成立董事會，獨立面對市場，實行CEO負責(zé)制，以此帶動阿里新的增長活力。

值得一提的是，如今阿里巴巴的資本運作也有了新的變化。

11月16日，阿里公布2024財年第二財季財務(wù)報告，收入2247.9億元，同比增長9%；歸屬于普通股股東的凈利潤為277.06億元，同比扭虧。整體算是穩(wěn)住了基本盤。

然而，新任CEO吳泳銘卻用「翻篇歸零」四個字概括阿里當(dāng)下的變革：無論過去的商業(yè)模式有多成功，都必須翻篇歸零，喚醒重新創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。隨后他宣布了兩個業(yè)務(wù)的大變動：暫緩盒馬鮮生IPO、不再推進云智能集團的完全分拆。

另外，第一批戰(zhàn)略創(chuàng)新級業(yè)務(wù)也浮出水面——1688，閑魚，釘釘，夸克。未來，這些戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務(wù)在組織上將以獨立子公司的方式運營，業(yè)務(wù)上將打破以往在集團內(nèi)的定位限制，阿里將以3-5年為周期持續(xù)投入。

阿里改革，有利有弊。雖然分拆后，各業(yè)務(wù)在決策和執(zhí)行上都有了更大的獨立性和靈活性，而且各個公司自負盈虧，阿里也能進一步改變甚至擺脫用掙錢業(yè)務(wù)養(yǎng)不掙錢業(yè)務(wù)的困境。

但失去阿里這顆大樹，各公司就要獨自面對激烈的市場競爭，適者生存。核心業(yè)務(wù)會進一步提升盈利能力與收入，進而提升資本回報率，那些沒有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)則面臨著被淘汰的壓力。

為進一步明確區(qū)分業(yè)務(wù)的潛力值，阿里推出了戰(zhàn)略創(chuàng)新級業(yè)務(wù)，對看好前景的業(yè)務(wù)將繼續(xù)投入，保證其順利經(jīng)營。

近年來，電商、物流等行業(yè)的競爭日趨激烈，變化來得太快。前幾天拼多多最新財報出爐，連馬云都忍不住羨慕那樣的增速，他罕見在內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲，說「阿里會變，阿里會改」。阿里人也相信，巨變下的自我改革，會將發(fā)展動能進一步釋放。

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