評論:ofo摩拜合并或致三輸 資本切忌機收割心態(tài)

(原標題:ofo摩拜合并或導致三輸局面)

經濟人

楊國英專欄

這年頭,不具有娛樂精神的投資人,好像很難成為優(yōu)秀的投資人———3個多月前還煞有其事“一年后看”的朱嘯虎(金沙江創(chuàng)投董事總經理),卻在前幾天(9月底)釋放出與摩拜握手言和的意圖,“目前共享單車整個行業(yè)的格局已定,摩拜和ofo兩家公司占據了整個市場95%的份額,但每個月仍然要投入大量資金進行運營。唯有兩家合并才有可能盈利?!?/p>

雖然之后不久,朱嘯虎在接受媒體采訪時改變了口風,“關于摩拜和ofo是否會合并,需過6—12個月后再看?!倍鴒fo和摩拜也分別作出了“不知情,我們也是通過網絡才看到這個消息的”、“我們遙遙領先,不考慮合并”的回應。

是資本的一廂情愿,還是合并前的輿情引導套路?是ofo合并摩拜,還是被摩拜所合并?對此,我們暫且不做先驗斷定,但是,我們可以確定的是,倘若ofo摩拜合并的傳言成真,其結果或將導致企業(yè)、用戶和社會三方共輸的局面。

不可否認,基于互聯(lián)網的產業(yè)特性和資本的套利特征,近年來,類似的合并案例數不勝數,趕集網與58同城合并、滴滴和U ber中國合并……但是,嚴格推敲的話,共享單車領域的兩大巨頭ofo和摩拜合并,與其他互聯(lián)網領域的合并截然不同,其引起的負面作用也更為顯著。

其一,共享單車的產業(yè)興起,其時間雖然較短,但是在資本的加持之下,其行業(yè)的集中度已經相當高,如朱嘯虎所言,當下摩拜和ofo兩家公司已經占據了整個市場95%的份額。較短的產業(yè)興起期與超高的市場集中度之間,存在著天然的不可協(xié)調的矛盾,產業(yè)興起期較短,本身就意味著共享單車領域在運營、技術等方面還處于摸索階段,而超高的市場集中度又給予了資本盡快收割的沖動。在這種情況之下,一旦資本力量最終主導了合并,那么,摩拜和ofo之間,無論是誰合并了誰,均會弱化合并后絕對壟斷主體的內在創(chuàng)新動力。

其二,與其他互聯(lián)網領域不同,共享單車領域具有很強的不可替代性。58同城和趕集網雖然合并并形成了分類信息領域的絕對壟斷主體,但即便如此,行業(yè)類和地方性信息網站對其還是具有較強的替代性。此外,今日頭條、一點資訊等內容分發(fā)平臺未來如果想發(fā)展衍生業(yè)務,也完全可以快速切入到分類信息領域。再論滴滴和U ber中國的合并,雖然由此誕生了移動出行領域的絕對壟斷主體,但是,相較于共享單車領域,移動出行領域的可替代性較為明顯,用戶一旦發(fā)現移動出行的成本高于傳統(tǒng)出租車,那么移動出行的市場就會弱化。而新興的共享單車領域,其竭力解決的是“最后一公里出行”的痛點,因其具有超強的針對性,自這個新興行業(yè)誕生之后,迄今還沒有什么商業(yè)性的可替代性方案。因此,一旦共享單車領域的兩大巨頭摩拜和ofo合并,那么,絕大多數用戶將因缺乏可替代性的選擇,而不得不被動承受合并后絕對壟斷主體的可能性大幅提價。

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2017-10-06
評論:ofo摩拜合并或致三輸 資本切忌機收割心態(tài)
評論:ofo摩拜合并或致三輸 資本切忌機收割心態(tài),ofo 朱嘯虎 滴滴

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