川酒集團原酒創(chuàng)新破局,解碼白酒個性化消費新趨勢

在下班回家的路上,95后程序員亦舒對著手機屏幕輕點幾下,一款標注了自己與老公昵稱的定制白酒便進入購物車,靜靜地等待著結(jié)婚紀念日的到來;在商務(wù)宴請中,80后企業(yè)家王總與客戶分享瓶身刻有公司LOGO的專屬接待酒,每一個細節(jié)都展現(xiàn)著公司的文化內(nèi)核……當(dāng)“千人千面”的消費需求席卷酒業(yè),白酒行業(yè)的標準化生產(chǎn)模式正面臨著拷問:這場由Z世代主導(dǎo)的味覺革新,究竟誰能破譯個性化消費的密碼?

作為中國最大的原酒生產(chǎn)商和供應(yīng)商,川酒集團給出了破局之道:不要追逐表面的營銷噱頭,而要深挖原酒產(chǎn)業(yè)的底層優(yōu)勢,將60萬噸年產(chǎn)能的規(guī)模底氣轉(zhuǎn)化為萬款酒體的風(fēng)味可能,用數(shù)字化溯源技術(shù)把品質(zhì)承諾變成可視化的消費體驗。當(dāng)行業(yè)還在為“年輕化”探路時,這家企業(yè)已在原酒的“基因庫”中,找到了打開新消費時代的鑰匙。

川酒集團原酒創(chuàng)新破局,解碼白酒個性化消費新趨勢

時代命題:原酒如何支撐白酒產(chǎn)品滿足個性化需求

當(dāng)下,隨著消費主權(quán)時代的到來,傳統(tǒng)原酒產(chǎn)業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)——如何支撐白酒產(chǎn)品精準滿足消費者日益挑剔的個性化品質(zhì)需求?川酒集團通過創(chuàng)新布局將產(chǎn)能基礎(chǔ)、品質(zhì)保障、酒種供應(yīng)等傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力,為新消費時代的個性化需求提供了系統(tǒng)性解決方案。

原酒多樣性:構(gòu)建個性化定制的物質(zhì)基礎(chǔ)

在酒業(yè)新消費時代,以90后、00后為主的新興消費人群拒絕被傳統(tǒng)定義,“情緒價值”成為酒類消費的核心訴求。他們追求的不僅是口感體驗,更是通過個性化品質(zhì)需求實現(xiàn)情感共鳴。川酒集團的破局底氣,源自其在原酒板塊打造的“硬實力”。

依托強大的資源整合能力,川酒集團抱團260余家酒企構(gòu)建起年產(chǎn)能 60萬噸、儲能100萬噸的原酒聯(lián)盟,形成覆蓋12大香型、上萬款酒體的“原酒基因庫”。這一龐大的原酒基礎(chǔ)盤,猶如一座酒類風(fēng)味的“百寶箱”,為消費者提供了豐富的口感選擇。不同年份、不同窖池孕育的原酒,各具獨特風(fēng)味,能夠靈活精準地匹配消費者對個性化口味的多元追求,實現(xiàn)從大眾市場到細分人群的廣泛覆蓋。

品質(zhì)可視化:破解原酒采購的信任壁壘

品質(zhì)是白酒消費的核心痛點,尤其是在個性化消費場景中,消費者對酒體的品質(zhì)要求更為嚴苛。川酒集團從源頭入手,為每一滴原酒賦予“數(shù)字身份證”:通過溯源技術(shù),實現(xiàn)從糧食種植到窖池發(fā)酵的全程上鏈。這種可視化的品質(zhì)保障,讓原酒用戶清晰地了解每一滴酒的“身世”,解決了長期存在的原酒品質(zhì)信任焦慮。

在酒體設(shè)計環(huán)節(jié),川酒集團的強大技術(shù)團隊對不同香型、不同風(fēng)格的原酒進行精準調(diào)配,確保每一款產(chǎn)品都具有穩(wěn)定的品質(zhì)表現(xiàn)。這種從原料到成品的全鏈條品質(zhì)管控,讓川酒集團的原酒不僅具有豐富的風(fēng)味多樣性,更擁有可靠的品質(zhì)一致性,為個性化定制奠定了堅實的品質(zhì)基礎(chǔ)。

川酒集團原酒創(chuàng)新破局,解碼白酒個性化消費新趨勢

價值躍升:從產(chǎn)能整合到文化輸出的原酒產(chǎn)業(yè)升級之路

新消費時代的變革,本質(zhì)上是消費理念、場景價值與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。在這場深刻的行業(yè)革新中,川酒集團以“換道搶跑,五環(huán)同行”戰(zhàn)略為指引,在市場、品牌等維度實現(xiàn)穩(wěn)健破局,塑造了川酒發(fā)展的“6+1”新格局,而原酒作為核心戰(zhàn)略布局,成為其差異化發(fā)展的“原動力”。

川酒集團黨委書記、董事長曹勇曾指出,川酒集團將原酒視為差異化發(fā)展的著力點,通過生產(chǎn)創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新“五大創(chuàng)新”,助推原酒產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

這其中,“川酒原酒聯(lián)盟”“中國原酒夢工廠”戰(zhàn)略框架的持續(xù)落地,讓川酒集團實現(xiàn)了對原酒產(chǎn)業(yè)的強勢整合。2024年底揭幕的“中國白酒創(chuàng)新營銷體驗中心”,更是將原酒產(chǎn)業(yè)帶入新的發(fā)展階段。

作為體驗中心核心板塊的中國白酒原酒現(xiàn)貨交易中心,以技術(shù)標準重塑原酒價值體系,構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系。數(shù)字化平臺的應(yīng)用,實現(xiàn)了四川原酒資源的高效輸出,強化了原酒的可感知、可交易、可定制屬性,推動中國白酒核心產(chǎn)區(qū)的原酒價值跨越地域界限,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的價值提升與便利化交易。

中國白酒原酒現(xiàn)貨交易中心不僅是原酒交易的一站式平臺,更是四川原酒文化輸出的窗口。川酒集團依托這一平臺,將四川原酒的歷史積淀與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可感知的文化體驗,讓用戶在了解原酒生產(chǎn)工藝、品鑒不同風(fēng)味酒體的過程中,感受四川原酒的獨特魅力。這種文化賦能的策略,不僅提升了川酒集團的品牌價值,更擦亮了四川原酒的金字招牌,踐行了“壯大川酒”的歷史使命。

當(dāng)原酒不再是屬于幕后,而成為連接消費情感的“風(fēng)味語言”,當(dāng)規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為個性化創(chuàng)新的“超級底盤”,傳統(tǒng)原酒產(chǎn)業(yè)就在代際更迭中迸發(fā)新的生命力。這或許就是川酒集團引領(lǐng)新消費時代的關(guān)鍵:以品質(zhì)為根,以創(chuàng)新為翼,讓每一滴蘊含時光密碼的原酒,都成為撬動白酒個性化消費的支點。

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