近日，由中國人才發(fā)展平臺CSTD主辦的第九屆企業(yè)學習設計大賽圓滿落幕，騰易科技《領航員計劃YI-MBA》項目憑借優(yōu)秀的學習設計和落地成果在眾多參賽項目中脫穎而出，成功斬獲“第九屆企業(yè)學習設計大賽”銀獎。
騰易科技獲得“第九屆企業(yè)學習設計大賽”銀獎
CSTD企業(yè)學習設計大賽被譽為企業(yè)培訓行業(yè)“最具影響力的評比賽事”之一。第九屆CSTD企業(yè)學習設計大賽于2024年4月啟動，吸引了全國300多個企業(yè)學習項目報名參賽。經(jīng)過初賽審核、復賽選拔，騰易科技的人才培養(yǎng)學習項目成功入圍并最終獲評銀獎，這一榮譽的獲得驗證了騰易科技在人力資源管理領域的創(chuàng)新與實踐。
2024年，汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨著眾多的變革與挑戰(zhàn)。應大環(huán)境變化，騰易科技對相關組織架構進行了調整，以提升團隊協(xié)作和業(yè)務協(xié)同效率。為了推動業(yè)務目標的精準落地與決策效能的優(yōu)化，團隊管理者的管理智慧與領導力提升成為公司人力資源工作的重要著力點。
騰易科技人力資源中心培訓&企業(yè)文化負責人作大賽路演
為此，公司將管理者能力提升作為戰(zhàn)略要務，緊貼公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務發(fā)展實際，打造了“領航員計劃YI-MBA”系統(tǒng)學習項目，以鍛造一支即便在逆境中也能破浪前行，具備核心競爭力的精英團隊。
為了保證學習項目取得實效，“領航員計劃YI-MBA”設計【管理能力&管理效能雙輪驅動】學習模型，實際解決或改善真實管理難題，進而影響業(yè)務結果;實行AI+學習，改變培訓底層邏輯;同時組織公司高管團入駐，實現(xiàn)目標共通、經(jīng)驗共享。
在實施過程中，項目精準捕捉培訓高杠桿解：前期調研分析——識別痛點、針對施策;管理能力測評——捕捉缺口、精準填充;學習項目設計——雙輪提升、落地提績;學習項目運營——營造場域、自卷自驅;培訓成果驗收——畢業(yè)答辯、真槍實彈。
在明確目標、系統(tǒng)培訓、行動學習的共同促動下，“領航員計劃YI-MBA”項目在腦、手、心三個維度取得了令人滿意的效果。
在“腦——項目價值輸出”維度，幫助管理者提高對管理的理解和應用能力，提升了管理效能;同時在培訓過程中增強了團隊協(xié)作意識，增強了溝通協(xié)作效率。
在“手——項目量化成果”維度，培訓量化指標、業(yè)務量化指標、培訓滿意度均取得不錯的成績，如本次項目培養(yǎng)的60名公司中高層管理者管理能力均得以提升;同時，項目也實現(xiàn)了知識沉淀，參訓學員利用AI工具萃取350個業(yè)務管理案例和微課，在各自團隊內進行復訓和培養(yǎng)儲備人才。
在“心——項目產(chǎn)生影響”維度，本次培訓不僅對解決戰(zhàn)略目標的一致性和思維語言的統(tǒng)一性具有深遠意義，更是管理者變革智慧的催化劑，成功凝結了包括深化戰(zhàn)略共識、統(tǒng)一思維與語言、喚醒變革意識、激發(fā)創(chuàng)新動力、培養(yǎng)變革領導力在內的寶貴精神資產(chǎn)。
騰易科技高級副總裁李鑫表示，作為推動公司業(yè)務執(zhí)行與戰(zhàn)略實施的骨干力量，管理者的能力直接決定了組織底蘊的厚度與“板凳深度”，我們很高興看到“領航員計劃YI-MBA”項目取得了預期的效果，為公司戰(zhàn)略升級和業(yè)務落地保駕護航，也欣喜項目得到了CSTD企業(yè)學習設計大賽的認可。未來，騰易科技將繼續(xù)打造學習型組織，為公司的長遠發(fā)展注入源源不斷的動力。
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