“是白面包還是全麥面包，培根還是牛排，不到一分鐘，一個獨屬于口味的三明治就搞定了”，以生產三明治的方式輕松完成生產，幾乎是所有制造業(yè)夢寐以求的場景。以專業(yè)化、標準化的方式實現柔性化與定制化，也幾乎是所有制造業(yè)企業(yè)的升級目標。全球化大勢滔滔，更讓中國制造業(yè)不得不逼視“同步實現規(guī)?；⒍ㄖ苹?rdquo;這個課題。實現這個愿景，數字化是必由之路。
在以數字化驅動生產的道路上，生物技術設備生產企業(yè)無疑是制造業(yè)先鋒梯隊。這些企業(yè)團隊年輕、技術概念清晰、重視數據、熟悉IT技術，這樣的企業(yè)嫁接上數字化生產、管理技術，可謂如虎添翼。
以檢測設備為例，“檢測設備的細致需求各異，但基礎結構需求又是相似的。生命科學的自動化，一直是行業(yè)關注的焦點，也勢必會成為效率提升的突破口。”耐優(yōu)生物創(chuàng)始人駱俊魁先生如是說。
老齡化趨勢與人類健康共同體的共識背景下，耐優(yōu)生物歷經六年的快速發(fā)展，業(yè)務已實現全球化，但生產制造還在中國。
由于體檢設備應用面廣泛，客戶遍布全球，耐優(yōu)生物的訂單高度多元化、定制化。訂單井噴時，企業(yè)內部面臨巨大的交付壓力——
雖然公司設備基礎架構相似，但存在單通道與多通道的選擇;出風口的位置，也往往需要根據客戶實驗室的實際情況來設計;同時，耐優(yōu)生物先進的移液操作平臺往往由數百個精密零件構成，成本不菲。為保證正確，每一筆訂單零件的追蹤、品質、維保都需要人工來回核對，必須獨立走一遍研發(fā)、采購、備貨的完整流程，由此每一筆訂單的交付耗時幾乎相當于新機型的研發(fā)。
駱俊魁開始思考自動化提效的可能性：“如果基礎結構相似，那我們有沒有可能用‘做三明治’的方式來‘配’機器?有沒有可能用有限的定制，來縮短交付周期?”其實，耐優(yōu)生物遇到的這個問題許多制造業(yè)企業(yè)正在面臨。
客觀地說，“因地制宜”設計的難度不高。只要選擇一套ERP系統(tǒng)幫助公司實現“用選配的方式來管理診斷設備生產”。然而，“這個點子難倒了不少ERP供應商，”耐優(yōu)生物供應鏈管理部高級總經理滿曉光女士坦言。
“三明治自動化模式”意味著要求解決方案能兼顧端到端管控與一定的自由度，引導供應商適應數字化驅動生產。這對供應商的全產業(yè)鏈流程經驗提出了挑戰(zhàn)。
最后，該公司在SAP鉑金合作伙伴Acloudear司享網絡的助力下，利用SAP S/4HANA Cloud Public Edition [SAP ERP 公有云]的標準功能實現了兼具“柔性、定制、規(guī)模”等特點的三明治自動化生產構想。
司享網絡的專家團隊駐場耐優(yōu)生物，細致梳耙了前沿的設備制造流程，為公司梳理出了全線產品的選配方法論。借助SAP ERP公有云強大以及變式配置功能，耐優(yōu)生物的采購、研發(fā)、銷售被集成入同一系統(tǒng)，每一個零件的狀態(tài)都能看得見。數據透明精準讓研發(fā)生產的快速反應成為可能，公司產品競爭力進一步提高。
此外，耐優(yōu)生物不再需要為了儀器高度、槍道數量、出風口位置這些定制選項重新設計機型、建立物料清單，從而節(jié)省了大量的設計、溝通與核對時間。生產流程得以化繁為簡，公司運營顯著降本增效。
由于小型化、靈活化是實驗室液體處理設備的發(fā)展趨勢，像耐優(yōu)生物這樣的初創(chuàng)企業(yè)往往在研發(fā)上的投入很高。傳統(tǒng)的設備制造管理并不強調樣機的精細化管控。Acloudear司享網絡將先進的國際管理經驗，以一套數字化系統(tǒng)完整賦能給了作為初創(chuàng)企業(yè)的耐優(yōu)生物。
“司享網絡有很深的醫(yī)療設備行業(yè)積淀，加上SAP本身與眾多國際知名制造商都有合作，雙方的最佳實踐也在耐優(yōu)收獲了顯著成效。部署了完整的端到端管控之后，我們很快就看到對研發(fā)端精益化管理帶來的成本節(jié)省。”滿曉光女士分享道。
初創(chuàng)與長期主義并不矛盾，耐優(yōu)生物目前成立不到十年，但站在巨人的肩膀上可以看得更遠。
耐優(yōu)生物創(chuàng)始人駱俊魁先生表示：我們選擇司享網絡+SAP是一次前瞻性的未雨綢繆，用更高效的方式為未來訂單做好準備。在初創(chuàng)期便向國際化管理理念看齊，以嚴謹、精益的企業(yè)管理模式不斷延長企業(yè)生命周期，提升行業(yè)內站位。如此，初創(chuàng)企業(yè)最終定能成長為業(yè)界無法替代的常青樹。
司享網絡董事長周曉玲女士說：“中國制造業(yè)正經歷一場全面升級與躍遷。中國制造業(yè)企業(yè)在全球開枝散葉，全球化經營與國際客戶的開拓蔚然成勢。司享網絡非常愿意與中國企業(yè)站在一起面向未來，引入包括SAP在內的全球先進數字化技術，為中國制造業(yè)升級賦能。我個人認為：通過行業(yè)實踐經驗豐富的數字化專業(yè)機構，精準嫁接國際先進管理技術，中國公司從數字化到智能化，彎道超快速成長為一家運營卓越的全球企業(yè)并非不可能。”
（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
