“是白面包還是全麥面包,培根還是牛排,不到一分鐘,一個獨屬于口味的三明治就搞定了”,以生產三明治的方式輕松完成生產,幾乎是所有制造業(yè)夢寐以求的場景。以專業(yè)化、標準化的方式實現柔性化與定制化,也幾乎是所有制造業(yè)企業(yè)的升級目標。全球化大勢滔滔,更讓中國制造業(yè)不得不逼視“同步實現規(guī)?;⒍ㄖ苹?rdquo;這個課題。實現這個愿景,數字化是必由之路。
在以數字化驅動生產的道路上,生物技術設備生產企業(yè)無疑是制造業(yè)先鋒梯隊。這些企業(yè)團隊年輕、技術概念清晰、重視數據、熟悉IT技術,這樣的企業(yè)嫁接上數字化生產、管理技術,可謂如虎添翼。
以檢測設備為例,“檢測設備的細致需求各異,但基礎結構需求又是相似的。生命科學的自動化,一直是行業(yè)關注的焦點,也勢必會成為效率提升的突破口。”耐優(yōu)生物創(chuàng)始人駱俊魁先生如是說。
老齡化趨勢與人類健康共同體的共識背景下,耐優(yōu)生物歷經六年的快速發(fā)展,業(yè)務已實現全球化,但生產制造還在中國。
由于體檢設備應用面廣泛,客戶遍布全球,耐優(yōu)生物的訂單高度多元化、定制化。訂單井噴時,企業(yè)內部面臨巨大的交付壓力——
雖然公司設備基礎架構相似,但存在單通道與多通道的選擇;出風口的位置,也往往需要根據客戶實驗室的實際情況來設計;同時,耐優(yōu)生物先進的移液操作平臺往往由數百個精密零件構成,成本不菲。為保證正確,每一筆訂單零件的追蹤、品質、維保都需要人工來回核對,必須獨立走一遍研發(fā)、采購、備貨的完整流程,由此每一筆訂單的交付耗時幾乎相當于新機型的研發(fā)。
駱俊魁開始思考自動化提效的可能性:“如果基礎結構相似,那我們有沒有可能用‘做三明治’的方式來‘配’機器?有沒有可能用有限的定制,來縮短交付周期?”其實,耐優(yōu)生物遇到的這個問題許多制造業(yè)企業(yè)正在面臨。
客觀地說,“因地制宜”設計的難度不高。只要選擇一套ERP系統(tǒng)幫助公司實現“用選配的方式來管理診斷設備生產”。然而,“這個點子難倒了不少ERP供應商,”耐優(yōu)生物供應鏈管理部高級總經理滿曉光女士坦言。
“三明治自動化模式”意味著要求解決方案能兼顧端到端管控與一定的自由度,引導供應商適應數字化驅動生產。這對供應商的全產業(yè)鏈流程經驗提出了挑戰(zhàn)。
最后,該公司在SAP鉑金合作伙伴Acloudear司享網絡的助力下,利用SAP S/4HANA Cloud Public Edition [SAP ERP 公有云]的標準功能實現了兼具“柔性、定制、規(guī)模”等特點的三明治自動化生產構想。
司享網絡的專家團隊駐場耐優(yōu)生物,細致梳耙了前沿的設備制造流程,為公司梳理出了全線產品的選配方法論。借助SAP ERP公有云強大以及變式配置功能,耐優(yōu)生物的采購、研發(fā)、銷售被集成入同一系統(tǒng),每一個零件的狀態(tài)都能看得見。數據透明精準讓研發(fā)生產的快速反應成為可能,公司產品競爭力進一步提高。
此外,耐優(yōu)生物不再需要為了儀器高度、槍道數量、出風口位置這些定制選項重新設計機型、建立物料清單,從而節(jié)省了大量的設計、溝通與核對時間。生產流程得以化繁為簡,公司運營顯著降本增效。
由于小型化、靈活化是實驗室液體處理設備的發(fā)展趨勢,像耐優(yōu)生物這樣的初創(chuàng)企業(yè)往往在研發(fā)上的投入很高。傳統(tǒng)的設備制造管理并不強調樣機的精細化管控。Acloudear司享網絡將先進的國際管理經驗,以一套數字化系統(tǒng)完整賦能給了作為初創(chuàng)企業(yè)的耐優(yōu)生物。
“司享網絡有很深的醫(yī)療設備行業(yè)積淀,加上SAP本身與眾多國際知名制造商都有合作,雙方的最佳實踐也在耐優(yōu)收獲了顯著成效。部署了完整的端到端管控之后,我們很快就看到對研發(fā)端精益化管理帶來的成本節(jié)省。”滿曉光女士分享道。
初創(chuàng)與長期主義并不矛盾,耐優(yōu)生物目前成立不到十年,但站在巨人的肩膀上可以看得更遠。
耐優(yōu)生物創(chuàng)始人駱俊魁先生表示:我們選擇司享網絡+SAP是一次前瞻性的未雨綢繆,用更高效的方式為未來訂單做好準備。在初創(chuàng)期便向國際化管理理念看齊,以嚴謹、精益的企業(yè)管理模式不斷延長企業(yè)生命周期,提升行業(yè)內站位。如此,初創(chuàng)企業(yè)最終定能成長為業(yè)界無法替代的常青樹。
司享網絡董事長周曉玲女士說:“中國制造業(yè)正經歷一場全面升級與躍遷。中國制造業(yè)企業(yè)在全球開枝散葉,全球化經營與國際客戶的開拓蔚然成勢。司享網絡非常愿意與中國企業(yè)站在一起面向未來,引入包括SAP在內的全球先進數字化技術,為中國制造業(yè)升級賦能。我個人認為:通過行業(yè)實踐經驗豐富的數字化專業(yè)機構,精準嫁接國際先進管理技術,中國公司從數字化到智能化,彎道超快速成長為一家運營卓越的全球企業(yè)并非不可能。”
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