作為長租行業(yè)領先SaaS平臺，12月10日為會找房&全房通創(chuàng)立8周年紀念日，這家企業(yè)用8年時間推動行業(yè)從非標不規(guī)范走到了信息化建設基本完成。
2022年會找房&全房通繼續(xù)堅定執(zhí)行金融科技、租賃信息化、房源去化3個基礎設施，供應鏈服務、中后臺服務2個核心服務的“3+2”產(chǎn)品戰(zhàn)略，秉承“讓住更美好”的理念，聚焦長租房行業(yè)，以科技驅(qū)動服務，服務數(shù)萬企業(yè)及數(shù)百萬租客。
1、全面發(fā)力保租房智能化解決方案
2022年隨著保障性租賃住房建設籌集量的增加，保障性租賃住房REITs的底層資產(chǎn)和市場需求不斷豐富，保租房市場規(guī)模龐大，發(fā)展前景廣闊，預計3-5年總體市場規(guī)模將達萬億。而其中必不可少的市場化運營主體開始介入，這類企業(yè)的核心競爭能力主要體現(xiàn)在兩個方面：一是專業(yè)化的運營管理能力，另外是智能化的安全管理、物業(yè)管理能力。
基于這樣的市場判斷，2022年全房通重心發(fā)力保租房的智能化系統(tǒng)解決方案為保租房運營企業(yè)提供專業(yè)的定制化系統(tǒng)服務。并且形成軟件管理系統(tǒng)+智能門鎖、人臉識別為基礎的多場景智能硬件組件的雙向保障的全流程管理方案。全房通保租房系統(tǒng)已實現(xiàn)全面覆蓋租客運營管理、租客安全管理、疫情防控管理、車輛管理、安全系統(tǒng)管理、能源管理等環(huán)節(jié)，同時監(jiān)控大屏實現(xiàn)運營數(shù)據(jù)、安全監(jiān)控、異常預警的可視化，降低管理難度，提高管理效率。
2、與建信住房總公司達成戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)系統(tǒng)深度對接
2022年4月， CCB建融家園“智享租賃·善建同行”新產(chǎn)品發(fā)布會圓滿舉行，全房通作為租賃SaaS管理系統(tǒng)唯一代表，與中國建設銀行旗下建信住房總公司進行戰(zhàn)略合作簽約，會找房&全房通董事長李磊作為主要嘉賓受邀出席本次活動并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;
在戰(zhàn)略協(xié)議中，雙方重點明確以下兩點：
第一，助力企業(yè)獲得更多流量支持。全房通將攜手建融家園一起打造真房源、真服務、真品質(zhì)，三真一體的住房租賃服務平臺。全房通利用自身的技術能力通過大數(shù)據(jù)、云計算等方式智能創(chuàng)建房態(tài)圖，一鍵錄入+一鍵可視化呈現(xiàn)并同步到多個主流招租平臺，同時利用大數(shù)據(jù)分析與精準算法能力，促進房源快速成交，為企業(yè)帶來高質(zhì)量流量轉化，降低企業(yè)的流量獲取成本;
第二，與建信住房深度合作，為企業(yè)賦能。全房通將與建信住房總公司持續(xù)深度合作，深化產(chǎn)品建設，為住房租賃企業(yè)提供信息化基礎建設，通過信息化建設，提升企業(yè)效能，給予企業(yè)更多的流量傾斜與信息化管理基建，促進長租市場更透明、發(fā)展更規(guī)范。
3、系統(tǒng)助力行業(yè)輕托管業(yè)務推廣
2022年疫情對于長租市場的沖擊并未如期望那般降低，長租管理企業(yè)對于市場風險的剝離愿望更加迫切，市場倒逼企業(yè)經(jīng)營模式優(yōu)化甚至轉型。所謂的輕托管，最核心的即不再承擔保底收益，而是同資產(chǎn)持有方共擔市場風險。企業(yè)創(chuàng)造的為經(jīng)營價值而非資產(chǎn)價值，所以不再承擔市場波動的風險并且出讓市場上行期的資產(chǎn)增值收益。
該模式下對于系統(tǒng)的要求更高，業(yè)主不同的偏好下，需要做到產(chǎn)品可任意組合、配置更靈活、結算更靈活、信息更加及時透明。全房通調(diào)整增加系統(tǒng)功能，實現(xiàn)了全面支持企業(yè)輕托管業(yè)務的落地并且獨家實現(xiàn)業(yè)主企業(yè)租客共同在線簽訂三方合同、手續(xù)費多方分攤、租客隱私加密處理等功能。
4、支付系統(tǒng)在安全合規(guī)基礎上持續(xù)升級
長租業(yè)務場景復雜、鏈條更長，交易過程中存在不可預知性，尤其是資金操作風險，安全的交易方式不論什么時候都是使用企業(yè)最關心的問題之一。
全房通為行業(yè)內(nèi)最早接入銀行存管系統(tǒng)的平臺，并且憑借自身的技術實力實現(xiàn)支付系統(tǒng)路由功能使用租賃各個場景，在此基礎上2022年進一步進行全面升級：
首先，資金結算速度更快;支持實時到賬，節(jié)假日依然可以保證，企業(yè)收入第一時間結算至綁定銀行卡，目前為唯一支持該功能的平臺公司;
其次，支付覆蓋場景更全;分賬功能滿足收款資金按類別(房租、水電)結算，滿足企業(yè)財務管理及在線資金管理需求;
5、貝殼找房、58同城、天貓好房等平臺多模式探索
2022年所有長租房的去化任務受疫情影響異常艱巨，成為企業(yè)迫切解決的第一痛點。
全房通基于自身技術優(yōu)勢，積極同各大流量平臺進行更深入的流量對接、探索新的交易模式，給到商戶規(guī)模更大、更精準的流量支持。包括貝殼找房由單純的流量扶持探索至租賃交易、58同城系統(tǒng)直連全房通SaaS真實房源使企業(yè)獲取更高流量傾斜、對接天貓好房“億級流量扶植計劃”等。
未來全房通依然會聚焦長租企業(yè)面臨的曝光渠道受限、獲客難度大、獲客成本高等問題，對接更多的流量資源、去化渠道，通過技術能力以及規(guī)?；瘍?yōu)勢實現(xiàn)資源對接以及成本降低溝通，持續(xù)為長租企業(yè)賦能。
6、基于SaaS平臺的大數(shù)據(jù)應用，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動運營
全房通基于SaaS平臺積累的大量真實數(shù)據(jù)，指導企業(yè)進行更符合市場趨勢的定價策略、營銷方案調(diào)整;
多年的數(shù)據(jù)沉淀，全房通已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)賦能最難的第一步即初始的數(shù)據(jù)積累。SaaS的平臺屬性實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)互通，打通企業(yè)數(shù)據(jù)孤島，在企業(yè)達到基本協(xié)同之后，利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術對數(shù)據(jù)進行存儲以及分析，從而指導企業(yè)做出及時的運營調(diào)整;
全房通平臺沉淀大量的數(shù)據(jù)，不同周期、不同地域、不同統(tǒng)計維度的真實數(shù)據(jù)。如疫情之下各城市真實的租金、出租率、空置時長、違約率的變化，合理的服務費收費標準、租金付款方式變化、租客的同城遷徙動線等真正具備業(yè)務指導意義的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。
同樣，細化至單個客戶層面，以上維度的數(shù)據(jù)可以精準反應出企業(yè)經(jīng)營的健康程度，在推進企業(yè)管理標準化的同時分析推進精細化管理，橫向?qū)Ρ认嗤瑓^(qū)域同類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，有針對性的對產(chǎn)品設計、規(guī)劃、定價、營銷、管理等策略定向調(diào)整，促進企業(yè)能效提成;
7、協(xié)助多地房管局系統(tǒng)打通，推進行業(yè)監(jiān)管落地
2022年各地房管部門繼續(xù)推進企業(yè)備案、房源備案，財政部門進一步落實獎補政策。各城市在完善租賃體制機制、促進專業(yè)化住房租賃企業(yè)發(fā)展、規(guī)范租賃市場秩序、提高租賃住房公共服務水平等方面積極探索。
為推進行業(yè)規(guī)范發(fā)展，全房通配合各城市政府大力推進租賃合同備案。同時，為幫助商戶簡化住房租賃合同網(wǎng)簽備案程序，提高辦理效率，全房通成立CEO專項小組，積極落實政府政策，與多地相關負責單位聯(lián)系，并與各地信息化部門溝通對接，打通全房通與信息中心的信息對接;部分系統(tǒng)溝通到落地短至一周，快速實現(xiàn)線上掛牌和線上備案的功能，實現(xiàn)線上線下一天化解決商戶的掛牌和備案的的難題。
當前已開通北京、上海、深圳、廣州、南京、成都、合肥、西安、武漢、天津、寧波、南寧......等城市。
對于任何企業(yè)來講，周年的主題一邊是回憶與反思，一邊是理想與憧憬，作為垂直類SaaS企業(yè)，全房通除了反思自身企業(yè)發(fā)展還會伴隨行業(yè)發(fā)展，除了憧憬企業(yè)的未來，還要肩負行業(yè)規(guī)范發(fā)展的使命。
長期看，長租房行業(yè)依然是一個發(fā)展前景足夠穩(wěn)定足夠光明，但是道路漫長且曲折，需要企業(yè)堅定初
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