近年來,職場中的管理能力變得越來越重要,一個人管理水平的高低也直接決定了他在職場的上升空間。但我們不得不承認的是,很多人在管理方面的能力并未經過系統(tǒng)化的培訓,相較于那些專業(yè)的人而言,幾乎就不具備優(yōu)勢了。那我們該如何提升自己的管理能力呢?最近很火的微淼管理課大家可以關注一下。
微淼管理課借助線上視頻、晚課教學的形式,老師全天在線答疑,管理圈層互助等優(yōu)勢,用60天幫你掌握核心管理能力,提升職場競爭力。
微淼管理課作為新派職場管理課,其課程設計邏輯與內容培訓與當代職場管理能力的要求高度吻合,而且還與當代職場對管理能力的要求高度融合。無論你是因為初入職場找不到生存法則,還是而立之年還在基層打轉,或是剛晉升找不到管理定位等,只要意識到了自己在職場上的短板和缺點,微淼管理課能夠給你最好的解決方案。
34個落地工具,8大實操畫布、9大管理思維
管理課的實操很重要,相信大家經常都在抖音等平臺刷到過很多管理相關的內容,視頻里的理論知識講的很生動,但當我們真正面對職場問題的時候,卻無法很好的學以致用。原因其實很簡單,就像是并非我們懂得了很多道理,就能過好這一生一樣。管理能力的提升不僅需要理論的積累,更需要根據理論知識進行實操,將理論與實踐相結合,才能在關鍵時刻派上用場。
微淼管理課不僅擁有豐富的管理思維訓練,課程中所講的團隊人員管理體系和業(yè)務管理體系方法均配套設計由模型、實操的工具和畫布,讓同學們在實踐中學習,在實操中成長。從解決管理難題、加速業(yè)績增長、圈層互助交流、以及有效溝通四個維度達成從拆招、遞招、喂招到應招的學習閉環(huán),專業(yè)老師線上實時陪伴學習,幫助大家在60天內系統(tǒng)計劃管理能力。
課程設計更加系統(tǒng)化
相對于碎片化的信息獲取,微淼管理課的課程設計具有結構化與系統(tǒng)化等特點,在團隊管理體系方面,微淼管理課推出了建團隊、樹文化、育人才三大模塊,幫助管理者打造一支能打勝仗的團隊;在團隊業(yè)務管理體系方面,微淼管理課提出了定目標、抓過程、要結果三大模塊,幫助管理者通過科學的管理實現業(yè)績增長。此外,針對于個人能力的提升,微淼管理課在晚課模塊中重點圍繞溝通技巧、時間管理、自我管理三個方面幫助大家做自我提升,涵蓋談心談話、跨部門溝通、向上管理、重構時間系統(tǒng)、如何平衡工作和生活等,多維度幫助同學們自我提升。
對于所有要想提升個人管理的小伙伴來說,我們不僅要意識到管理課的重要性,更要找對方向,找準方法,最適合自己的才是最有用的。
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