“萬物互聯(lián)，數(shù)據(jù)和石油一樣成為重要的戰(zhàn)略資源，數(shù)據(jù)庫行業(yè)不會一直是贏家通吃，市場上有大量的機會”，我在給新入職員工做培訓時，銷售部好兄弟張超電話打來告知我來活了嘿，下午一點到Costa碰面。
這是我入職人大金倉的第10年，早在大三時我就報名參加了人大金倉的免費培訓班，畢業(yè)論文也是受到馮玉老師課程的啟發(fā)，大學畢業(yè)后加入人大金倉，從一個實施工程師成長為高級項目經理后的第三年，已主導十多個信創(chuàng)領域國產化升級改造的解決方案。
明月出天山，如何拿大單?
下午一點我準時到達約定地點，超哥樂呵呵的介紹了X央企的OA系統(tǒng)承載30萬注冊用戶辦公業(yè)務，系統(tǒng)采用的是國際巨頭Oracle的8節(jié)點RAC進行支撐，沉淀積累了高達35TB的海量數(shù)據(jù)，擬定5家國產數(shù)據(jù)庫廠商參加測試，超哥說已拿到前期測試名額。第二天，超哥和我拉著測試、技服等部門5位同事一起開會討論：X央企的OA系統(tǒng)，界面種類繁多，業(yè)務流轉邏輯復雜，提供了包含公文管理、督辦管理、檔案管理、檔案利用、綜合辦公、個人管理、信息發(fā)布、用章管理、日常辦公、綜合行政、系統(tǒng)管理、業(yè)務管理等業(yè)務功能……
如何拿下這個大單?這是考驗我們產品性能和技服人員的硬實力，要說壓力挺大的啊。通過深入調研系統(tǒng)業(yè)務特點和原系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫應用情況，結合業(yè)務場景，要完成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)國產化替代升級面臨三重挑戰(zhàn)：
這幾年，中美貿易戰(zhàn)升級到科技戰(zhàn)，讓我國信息技術自主安全和技術創(chuàng)新的問題得到了空前重視。央企、國內頭部企業(yè)紛紛響應，IT系統(tǒng)國產化升級，進入到實質性階段。基于X央企對系統(tǒng)升級的需求出發(fā)，我和研發(fā)、售前、測試、X央企的應用開發(fā)商進行了一周的反復討論碰撞，對應用原架構進行梳理、分析，結合數(shù)據(jù)庫的性能特性、高可用方案、異構同步能力等落地可行性，形成了新的解決方案架構。為保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性，我們決定將系統(tǒng)拆分為集團OA和金融OA兩部分，并將金融OA分省分批進行國產化升級的方案提交給超哥。
十年磨一劍，看花落誰家?
3個小時候后，超哥就來電說客戶已通過我們的初步提案，下周一到現(xiàn)場和4家友商一同參與測試。和X央企國產化改造負責人開會確定測試流程，對承載用戶數(shù)據(jù)量和運行時間進行實際測算，以及30萬注冊用戶未來業(yè)務擴展后，海量數(shù)據(jù)翻倍增長時系統(tǒng)承載能力和上萬并發(fā)時系統(tǒng)穩(wěn)定性。2021年3月，金倉和4家廠商一同在X央企位于北京的總部大樓，開啟OA系統(tǒng)初次POC測試、鯤鵬920+環(huán)境、TPCC測試、數(shù)據(jù)遷移及典型SQL壓測、典型業(yè)務場景壓測、應用適配……TIPS：金倉KES數(shù)據(jù)庫的高性能特性提供內置150+優(yōu)化規(guī)則、JIT(SQL運行時編譯)與PLSQL編譯執(zhí)行技術、CSN快照優(yōu)化、多核NUMA優(yōu)化、進程核心綁定、進程池化、CAS原子指令級優(yōu)化等高級技術，目前全國產環(huán)境(鯤鵬920兩路芯片)TPCC測試，單機TpmC值超150w。
在1000、2000和3000并發(fā)的壓力下，金倉實現(xiàn)毫秒級的快速響應(在兩類關鍵業(yè)務場景中，平均響應時間分別為2ms和55ms)，性能超過其他參與測試的廠商，獲得客戶的一致認可。從第一輪到第七輪，歷經半年時間，18項性能測試以及系統(tǒng)適配，金倉數(shù)據(jù)庫指標最優(yōu)。我不禁唱出了在希望的田野上。2021年7月，項目進入了投標準備階段，我們都在緊鑼密鼓的和研發(fā)、技服等部門溝通細節(jié)修改標書。8月中旬，迎來了X央企OA系統(tǒng)國產化替換升級項目招標的日子，帶著厚厚一摞資料的我和超哥一起到了X央企總部大廈，刺穿云層的陽光就像根根金線閃耀著。在與4家友商公開競標中，人大金倉再次高分勝出，我和超哥相視一笑。但中標只是項目的開始，成就客戶才是目標。
舉手可近月，實施見真章
項目中標后，實施團隊按照解決方案的思路于2021年8月下旬正式開干。
1、滿足高并發(fā)高吞吐量的要求
01)業(yè)務按部門進行拆分，由原來的央企OA拆分為集團OA和金融OA，逐步進行國產化替換，第一期金融OA替換，其數(shù)據(jù)量由原來央企OA系統(tǒng)的總數(shù)據(jù)量35TB分解成約18TB大小;
02)冷熱數(shù)據(jù)分離，將占總量67%左右的歷史數(shù)據(jù)拆分到歷史庫中(獨立部署的讀寫分離集群)，金融OA的生產庫中數(shù)據(jù)減少到6TB左右，進一步降低數(shù)據(jù)庫壓力，提升數(shù)據(jù)庫整體性能;
03)深入調研系統(tǒng)業(yè)務特點和原系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫應用情況，該系統(tǒng)的讀寫請求比例大致為9:1，所以采用一主三備讀寫分離架構，可利用各只讀備節(jié)點承接查詢請求，有效降低主節(jié)點查詢壓力，提升數(shù)據(jù)庫整體承壓能力。TIPS：OracleRAC多節(jié)點的問題分析通過集群件提供的全局高速緩存服務GCS使用高速緩存融合算法，來保證每個實例中的全局數(shù)據(jù)一致性，從而造成整體性能損耗;另外集群件還提供GES全局入隊服務，控制對全局資源的訪問，這也會造成性能的損耗，RAC節(jié)點越多，并發(fā)越大，產生的資源爭用和串行化點越嚴重，造成的性能損耗越大。
2、X央企全國大集中OA系統(tǒng)平穩(wěn)上線
01)在有限的時間窗口內，實施和研發(fā)團隊7*24小時支持，使用金倉遷移工具高效完成全量數(shù)據(jù)離線遷移實施工作，從而保證應用開發(fā)人員和業(yè)務人員有足夠時間進行內部測試，最終分省上線順利，應用系統(tǒng)運行良好;
02)全量數(shù)據(jù)離線遷移完成后，采用在線增量數(shù)據(jù)實時同步工具KFS將金融XC數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)在線增量同步到金融非XC數(shù)據(jù)庫中，從而保證金融非XC OA端數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)完整性，當金融XC OA出現(xiàn)故障時，可以輕松切換回金融非XC OA;
03)通過逐步四批次分省上線，類似于試點+推廣的策略，有更從容的過渡和磨合期，減少對金融XC OA系統(tǒng)全國產化的壓力;4通過應用訪問入口統(tǒng)一控制：分省上線用戶將只訪問金融XC OA，其他省用戶只訪問金融非XC OA;在不改變OA業(yè)務處理流程及分省上線策略的前提下，滿足金融OA的跨省審批業(yè)務流程，且產品技術相對成熟，風險可控。
3、專業(yè)技術服務團隊高效完X央企OA系統(tǒng)的國產化升級改造人大金倉中標X央企OA系統(tǒng)國產化升級項目后，通過五步高效完成復雜場景的國產化升級改造，并提升了X央企OA系統(tǒng)的運營效率：01)方案實施人員快速入場，同X央企、應用開發(fā)商建立聯(lián)合工作組，形成問題處理快速通道;
02)一天內完成整體架構的安裝部署;
03)緊密協(xié)同X央企的應用開發(fā)商，在兩周內完成業(yè)務拆分、歷史數(shù)據(jù)遷移;
04)經多次測試演練，達到9小時完成6TB+數(shù)據(jù)的完整遷移的性能指標;
05)通過一個月時間，分四批次完成全國31個省的OA系統(tǒng)整體上線。同時，搭建了基于KFS的雙軌運行環(huán)境，以保障上線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)完整性和業(yè)務連續(xù)性。
紙上得來終覺淺，人大金倉行致遠
從2021年2月接到需求，到2021年12月X央企OA系統(tǒng)國產化升級改造的完美上線，作為高級項目經理，感觸頗深的是，你全力以赴后，才會知道你行不行?，F(xiàn)在，借助人大金倉創(chuàng)新的數(shù)據(jù)庫整體解決方案，X央企的全國大集中OA系統(tǒng)正持續(xù)穩(wěn)定運行，金倉數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)具備高可用、高并發(fā)、隱私、合規(guī)等數(shù)據(jù)庫行業(yè)高標準，滿足央企集團30萬用戶辦公系統(tǒng)海量業(yè)務無損耗、數(shù)據(jù)一致性、數(shù)據(jù)安全性等全面國產化的升級改造需求，該項目的成功實施讓X央企對金倉自主研發(fā)的OLTP數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)信心滿滿。在全球數(shù)字化和信息技術讓數(shù)據(jù)流轉加快的當下，數(shù)據(jù)存儲、管理和價值挖掘已成為大型企業(yè)發(fā)展的剛需，人大金倉將以超出數(shù)據(jù)庫行業(yè)的技術標準服務客戶，一起點亮數(shù)字化時代的人間煙火。
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