11月19日，一年兩度的StartDT Day在杭州舉辦。企業(yè)代表、投資人、行業(yè)專家、合作伙伴與奇點人們齊聚奇點云新總部，分享數(shù)據(jù)智能新鮮事。
發(fā)布會以“數(shù)據(jù)當潮”為主題，從技術到商業(yè)，從產(chǎn)品到方案，從戰(zhàn)略到實踐，多元觀點碰撞，精彩發(fā)布不斷。
五年向前
始終和客戶站在一起
成立五周年在即，奇點云闊步向前。
在大會上，奇點云創(chuàng)始人、CEO行在第一時間與在座的朋友們分享了C1輪融資喜訊：超2億元，泰康領投，字節(jié)跳動、德同資本、禧筠資本跟投。
相對B輪，奇點云營收與估值增長均超200%。估值增長代表著投資人對奇點云未來前景的看好，而業(yè)績翻番與高復購率、高留存率則是客戶認可的最強佐證。
更豐富的產(chǎn)品矩陣，更深入的行業(yè)理解，更廣闊的服務布局，更全面的生態(tài)合作…一路走來，奇點云始終認同并堅持一件事：和客戶站在一起。
“常有人問，奇點云為什么是‘云’，有什么寓意?”行在談到，奇點云的“云”是客戶的“數(shù)據(jù)云”(Data Cloud)。
“要不斷降低客戶使用數(shù)據(jù)的門檻，像使用云計算資源一樣簡單方便。我們包裝復雜的數(shù)據(jù)技術，客戶自己就可以簡便地把數(shù)據(jù)用起來。”行在舉了一個例子，“十年前，我們必須要用專業(yè)的視頻剪輯軟件來處理視頻，現(xiàn)在人人都可以用手機上的APP快速剪出vlog。‘數(shù)據(jù)普惠化’，也是類似的道理。”
客戶數(shù)據(jù)可以在他們的數(shù)據(jù)云里自由流動，實現(xiàn)“業(yè)務—數(shù)據(jù)”的循環(huán)驅動;同時，從洞察現(xiàn)狀到預測未來，數(shù)據(jù)云將不斷幫助客戶提升商業(yè)的智能水平。“當然，選擇權永遠屬于客戶，客戶永遠可以自由選擇更劃算的資源、遷移到更可靠的基礎設施。”行在強調。
自主可控
國產(chǎn)領先的數(shù)據(jù)存算引擎發(fā)布
奇點云“數(shù)據(jù)云”的技術底座，是“跨平臺，云原生，自主可控”。
這十字數(shù)據(jù)技術戰(zhàn)略自今年5月公開以來，在近百家客戶的真實場景中不斷落地。響應客戶需求的同時，技術能力持續(xù)打磨升級：“跨平臺”在集團數(shù)據(jù)管控、跨國企業(yè)服務出海等場景，已多次得到應用;“云原生”則助客戶大幅提升了底層性能，存算成本降至原來的1/3。
而本次發(fā)布會上，奇點云公開了“自主可控”的最新進展：
擁抱信創(chuàng)，推進關鍵技術國產(chǎn)化。加入信創(chuàng)工委會，并逐步完成從IT基礎設施、基礎軟件到應用軟件的全產(chǎn)業(yè)鏈信創(chuàng)產(chǎn)品兼容性互認證。
自研自主可控的數(shù)據(jù)存算引擎DataKun，為客戶提供獨立、可靠的選擇。
奇點云資深技術專家牧然介紹：DataKun是“技術可控”的——它完美支持開源組件與自定義組件，支撐客戶數(shù)據(jù)基礎設施自主選擇，可持續(xù)更新迭代;它也是“成本可控”的——支持數(shù)據(jù)基礎設施的平滑遷移、存算分離，Licence費用可降低90%，存儲成本降低60%。
“開放的，可替換，可迭代，可掌握”，這12個字是奇點云對自主可控的理解，也是企業(yè)驗證自主可控的金標準。
“它一定要兼容整個生態(tài)和社區(qū)，能夠持續(xù)升級，給客戶用最新、最好的東西。客戶自己要能夠掌握，而不是問題出現(xiàn)時只能抱著黑匣子傻等。我們大力支持客戶自主選擇數(shù)據(jù)存算引擎，而不受任何遷移阻力限制。在這之中，也包含著對‘國產(chǎn)替代’的要求，中國企業(yè)不應在數(shù)據(jù)技術上被卡脖子——關鍵技術國產(chǎn)化，是DT時代中國企業(yè)自由發(fā)展的必然選擇。”
行在總結道：“只有客戶可控，才是自主可控。”
堅持“端到端”
StartDT數(shù)智產(chǎn)品矩陣再升級
站在技術與商業(yè)的交叉點上，StartDT數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品矩陣迎來再升級。
云原生數(shù)據(jù)中臺DataSimba 3.6
關鍵更新發(fā)布，支持湖倉一體
當企業(yè)面臨大規(guī)模的結構化和非結構化數(shù)據(jù)(例如視頻、音頻、日志)，如何加工、挖掘、分析這些數(shù)據(jù)?面臨不同類型數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)湖各有專攻，如何選擇?
DataSimba3.6湖倉一體方案，打通數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)湖兩套體系，讓數(shù)據(jù)、計算在湖和倉之間自由流動，從而構建一個完整的、有機的大數(shù)據(jù)技術生態(tài)體系。
它同時吸收了數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)湖的優(yōu)勢，數(shù)據(jù)治理更便利，數(shù)據(jù)研發(fā)更高效，企業(yè)能更有性價比地存儲和使用海量數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)原生的消費者運營平臺DataNuza 3.0
里程碑版本發(fā)布，為企業(yè)消費者增量交易而生
集成數(shù)據(jù)中臺底座DataSimba，具備數(shù)據(jù)集成、計算、分析等能力，充分支持用數(shù)據(jù)驅動運營;內置消費者交易增長的CVM運營模型，指導運營實現(xiàn)消費者交易增長…這還不是DataNuza 的全部。
本次發(fā)布，DataNuza 3.0繼續(xù)領跑消費者運營領域，更全面、更靈活、更高效、更智能：
一體多端(1+N)，滿足分散的多渠道消費者運營;
彈性標簽，業(yè)務人員可自主快速新建、調整，充分滿足多變的運營需求;
秒級圈人，支持億級別的用戶行為序列圈人，隨時找到需要的人群;
智能算法組件，輕松化解消費者運營三大痛點。
數(shù)據(jù)可視化平臺DataMaleon 2.0
公開首秀，生動展現(xiàn)數(shù)據(jù)之美
品牌宣傳、會議展覽、實時監(jiān)控、動態(tài)預警、業(yè)務分析…數(shù)據(jù)可視化在企業(yè)經(jīng)營場景中有著廣泛的需求。然而，傳統(tǒng)大屏開發(fā)又面臨著“投入團隊資源多”、“大屏開發(fā)流程長”、“發(fā)布上線耗時久”等問題。
DataMaleon 2.0以“多”、“快”、“好”、“省”一一擊破。
“外在美，也要內在美。”奇點云合伙人、資深數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家星魁曾連續(xù)5年負責天貓雙11媒體大屏，他介紹，“DataMaleon內置BODDI模型，六大行業(yè)故事最佳實踐，讓企業(yè)能站在巨人的肩膀上生動講出自己的故事。”
企業(yè)級一站式數(shù)據(jù)門戶DataHubble 1.0
重磅首發(fā)，讓數(shù)據(jù)價值觸手可得
多個BI、多個門戶，難以打通?一個指標竟有N個命名，分析無從下手?報表開發(fā)慢，消耗資源多?
用不起來的數(shù)據(jù)算不得“資產(chǎn)”。
企業(yè)級一站式數(shù)據(jù)門戶DataHubble 1.0現(xiàn)場首發(fā)，打破企業(yè)人員和數(shù)據(jù)價值之間的屏障，就要讓企業(yè)數(shù)據(jù)“聚”，取數(shù)“快”，用得“爽”，分析“易”，讓數(shù)據(jù)價值觸手可得。
從底層的數(shù)據(jù)存算引擎、數(shù)據(jù)中臺，到數(shù)據(jù)工具平臺、數(shù)據(jù)應用和智能算法模型，StartDT數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品矩陣還將繼續(xù)迭代升級，只為和客戶站在一起。
深耕行業(yè)
方案從實踐中來，到實踐中去
扎根行業(yè)，不“攤大餅”，拒絕空想，在需求中打磨產(chǎn)品服務，在實踐中沉淀解決方案，是奇點云的堅持。StartDT Day現(xiàn)場，行業(yè)專家們也帶來了最新的方案解讀，為企業(yè)數(shù)智化轉型“診病情、開良方”。
“以消費者為中心的數(shù)智化增長”
泛零售行業(yè)數(shù)智化轉型解決方案發(fā)布
如何在后疫情時代的不確定中尋找確定，做出敏捷反應?
如何連接碎片化的場景、渠道和平臺，高效運營全場景?
如何實踐DTC(Direct-to-Customer)戰(zhàn)略，快速感知并響應分化的消費者需求?
奇點云合伙人、解決方案總經(jīng)理遠山分享了奇點云的王牌行業(yè)方案——“泛零售數(shù)智化轉型解決方案”：以消費者為中心，圍繞對消費者的數(shù)字化洞察展開精準匹配?；跀?shù)據(jù)連接“三點”，打通“三鏈”，構建以消費者為中心的“人”“貨”“渠”匹配能力。
“供應鏈智能控制塔SCICT”
制造業(yè)數(shù)智化轉型解決方案發(fā)布
規(guī)?；ㄖ?、快速化響應、服務化制造、網(wǎng)絡化協(xié)同，市場需求升級，對制造業(yè)供應鏈提出了更高的要求。
圍繞OTC(Order-to-Cash，從訂單到回款)價值鏈，奇點云提出了供應鏈“智能控制塔SCICT”解決方案，針對性解決七大難題，充分應對DT時代制造業(yè)面臨的轉型挑戰(zhàn)。
“以高質量發(fā)展為目標”
《國有企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》發(fā)布
今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，作為國家政策的承接者，國企需要參與構建內部良性循環(huán)體系，并在進出口受阻的情況下應對外循環(huán)的更大挑戰(zhàn)。這也要求國企進一步深化改革，以數(shù)字化轉型為契機，從集團層面提升整體經(jīng)營效率。
StartDT Day現(xiàn)場，《國有企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》正式發(fā)布，首創(chuàng)國企數(shù)字化轉型“微笑路徑”，以“OOFO模型”構建集團管控中臺，用數(shù)據(jù)賦能員工、業(yè)務和產(chǎn)業(yè)，助國企成功實現(xiàn)轉型。
觀點碰撞
暢聊車企數(shù)智化轉型未來
近年來，汽車行業(yè)涌現(xiàn)出許多新話題，譬如新能源、車聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化出行、全域營銷，同時，伴隨著身份的轉變——從汽車的設計者、生產(chǎn)者、銷售者轉向靈活的數(shù)字化產(chǎn)品與服務提供商，傳統(tǒng)車企也面臨著許多新挑戰(zhàn)。
發(fā)布會上，上汽乘用車公司實時計算負責人楊鴻漸、吉利控股集團信息工程中心CTO鄭金偉、愛分析合伙人兼首席分析師黃勇、奇點云副總裁何夕齊聚圓桌，圍繞車企數(shù)智化轉型展開對話。
“車可以連接到云上，為產(chǎn)品質量的跟進、場景應用的更新都帶來了更多的想象空間。”以車聯(lián)網(wǎng)為例，鄭金偉表示，新變化對傳統(tǒng)車企而言既是機遇，又是挑戰(zhàn)，而數(shù)智化轉型將幫助車企把握機遇，給用戶帶來DT時代最好的體驗。
“我們不要盲目追逐最先進的技術，而要從業(yè)務出發(fā)，實現(xiàn)業(yè)務需要的降本增效。”談到車企數(shù)智化轉型的切入點，楊鴻漸分享了上汽的實踐案例，依托數(shù)據(jù)中臺DataSimba打通數(shù)據(jù)，在監(jiān)控告警、營銷應用等場景中得到實踐，用看得見的業(yè)務效果進一步驅動全面轉型。
數(shù)智化轉型正當潮。
奇點云將始終和客戶站在一起，與客戶、伙伴、投資人攜手，共創(chuàng)云上數(shù)智新商業(yè)。
明年StartDT Day再會!
（免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
