2021年2月25日，在上海市城市運行管理中心、上海市黃浦區(qū)人民政府的指導下，由華為技術有限公司主辦的“上海城市最小管理單元數字治理成果發(fā)布會”在上海市黃浦區(qū)城運中心成功舉辦。大會期間，城市建設者及管理者、行業(yè)領袖、學術泰斗等各界重磅嘉賓共聚一堂，以“城市精細化治理創(chuàng)新理念與實踐”為主題，展開圓桌對話，為智能體如何賦能超大城市數字化治理貢獻上海的智慧和力量。
復旦大學國際關系與公共事務學院教授鄭磊，中國金茂上海區(qū)域副總經理費英卓，神州數碼集團副總裁、神州信創(chuàng)集團總裁韓智敏，中電科數智科技有限公司副總經理管軍偉，華為中國云與計算CTO王福軍出席了本次圓桌對話。與此同時，丹麥哥本哈根商學院數字化系教授、信息系統(tǒng)協會(AIS)電子政府專題組主席Rony Medaglia也在線上參與到本次圓桌對話中來。
城市精細化治理創(chuàng)新理念與實踐現場訪談
關于數據在治理數字化轉型過程中將產生怎樣的價值，復旦大學國際關系與公共事務學院教授鄭磊發(fā)表了自己的觀點。他表示：“如果數據本身不全面、不及時、不真實，不可能做出好的技術，這就是為什么數據很重要，現在通過新的技術，包括物聯網、城市最小單元，采集到實時動態(tài)數據，能使城市做出更好的管理和決策。”
復旦大學國際關系與公共事務學院教授鄭磊
金茂大廈是浦東開發(fā)開放的標志，見證了上海成為中國經濟、金融、貿易的面向世界的窗口。作為金茂大廈的締造者和管理方，中國金茂上海區(qū)域副總經理費英卓分享了中國金茂是如何對一座大樓進行技術賦能和管理優(yōu)化以及更好地提供服務的。
他表示：“就數字技術應用而言，金茂有這樣的基因，在早期建成的時候，是中國內地最早使用電子溫計系統(tǒng)的辦公建筑，采用最先進的模擬監(jiān)控和能量的計量系統(tǒng)。對于數字技術的理解，應該有三個主體：一是需要政府領導的治理;二是需要華為的技術支持;三是需要場景提供商、城市開發(fā)者、城市運營商的參與，形成一個完整的閉環(huán)。”
中國金茂上海區(qū)域副總經理費英卓
在人工智能時代，AI的技術越來越多的應用到數字城市管理當中，Rony Medaglia教授分享了來自歐洲的一些創(chuàng)新理念和經驗。他表示：“人工智能在公共管理中主要用于一般公共服務、健康服務和經濟事務。如今，人工智能已被應用于城市數字化的發(fā)展中，而城市的數字化是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，不僅需要技術，還需要業(yè)務流程和管理文化的變革。”
丹麥哥本哈根商學院數字化系教授、信息系統(tǒng)協會(AIS)電子政府專題組主席Rony Medaglia
在上海城市最小管理單元數字治理項目正式發(fā)布之際，神州數碼集團副總裁、神州信創(chuàng)集團總裁韓智敏也分享了他對上海城市智能體對于城市數字化治理意義的理解以及神州數碼集團在城市治理領域的科技戰(zhàn)略規(guī)劃。
他表示：“未來，神州數碼希望通過和華為在戰(zhàn)略及技術等領域的合作，為上海的城市數字化治理做出更多的貢獻，更好地為‘一網通辦’平臺的建設服務、為‘一網統(tǒng)管’的數字經濟理念護航。”
神州數碼集團副總裁、神州信創(chuàng)集團總裁韓智敏
作為市域物聯網的運營單位，中電科數智科技有限公司副總經理管軍偉分享了電科數智在城市精細化治理中的下一步規(guī)劃。他表示：“我們有一個明確的目標，把上海市‘一網統(tǒng)管’市域物聯網運營中心打造成上海品牌、領域標桿。實現這個目標，一是要做更廣的聯接，二是要建立生態(tài)，三是希望走出去，把上海數字化轉型的理念、實踐以及經驗，轉化為上海模式，向外輸出，服務于全國的智慧城市建設。”
中電科數智科技有限公司副總經理管軍偉
全面推進城市數字化轉型離不開科技企業(yè)的支持，華為中國云與計算CTO王福軍分享了如何基于智能體參考架構，聯合伙伴打造各種智慧化解決方案，使能城市及各個行業(yè)的數字化轉型。
他表示：“基于城市智能體理念、參考架構，我們在技術層面聚合數字孿生技術，智能感知技術，智能聯接技術，以及云和人工智能技術，來貼近場景解決問題。未來，我們希望和政府及生態(tài)伙伴共同打造更多領先的創(chuàng)新場景，賦能城市數字化轉型。”
華為中國云與計算CTO王福軍
最后，各位嘉賓暢想了未來十年，城市治理與服務模式上將會產生的革命性變化，以及應該如何布局迎接未來挑戰(zhàn)。至此，現場氣氛達到高潮。數字孿生、以人為本，虛擬服務現實，仿真支撐決策。未來，這種管理模式可以實現“感知一棟樓，聯接一條街，智能一個區(qū)，溫暖一座城”的美好愿景，引發(fā)城市智能化管理和服務的顛覆性創(chuàng)新。
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