美國韋恩州立大學工業(yè)與系統(tǒng)工程系教授楊凱在最新一期美國質量管理協(xié)會ASQ權威期刊《Quality Progress》上，發(fā)表了一篇題為《超鏈接：萬物互聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)，將如何改變產品創(chuàng)新與質量?》的文章。他在文中強調，工業(yè)互聯(lián)網是第四次工業(yè)革命改變游戲規(guī)則的重要因素，支持連接智能生產關系共享信息與數(shù)據(jù)的“超連接”，并圍繞制造業(yè)重新創(chuàng)造了一個生態(tài)系統(tǒng)——產業(yè)新生態(tài)。
而這個“產業(yè)新生態(tài)”，正是工業(yè)互聯(lián)網對傳統(tǒng)制造業(yè)生態(tài)進行重塑的結果。
作者認為，要實現(xiàn)重塑產業(yè)新生態(tài)，就需要工業(yè)互聯(lián)網平臺介入，由它來確定如何連接、控制、管理、協(xié)同生態(tài)中的人、機、物等。在全球眾多領先的工業(yè)互聯(lián)網平臺中，作者將卡奧斯COSMOPlat視為真正的突破者。
國際專家：工業(yè)互聯(lián)網的真正突破
在楊凱眼里，工業(yè)互聯(lián)網的獨特之處，就是“全面連接”。他把這種“連接”叫做“超連接”——“不僅可以連接智能工廠的所有設備、生產出的所有智能產品，還可以通過PC、移動端及網絡設備，連接與產品生產或使用相關的資源方、用戶，以及其他拓展業(yè)務的中小微企業(yè)”。
楊凱在文中，拿海爾研發(fā)自清潔空調的全流程，來印證“超連接”的突破性：
在產品概念生成階段，15萬+用戶針對低噪音、氣流柔和、空氣清新等空調需求，提供了超過150萬條反饋信息;
在產品設計階段，設計師、研發(fā)人員、資源方等參與創(chuàng)新設計，根據(jù)用戶需求進行了5次改進迭代;
在產品虛擬體驗階段，用戶對虛擬產品進行評估，并與設計師、資源方等進行了56次溝通，過程中實現(xiàn)了23項技術突破;
最后的產品反饋階段，1.5萬+用戶反饋及討論使得產品不斷迭代。最終，基于卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網平臺全面連接的“網”，新產品的銷量數(shù)據(jù)在迭代過程中呈現(xiàn)出幾何倍數(shù)的增長。
楊凱文中所講的案例，生動地詮釋了“超連接”的含義，同時也印證了卡奧斯COSMOPlat區(qū)別于其他工業(yè)互聯(lián)網平臺的兩大差異化優(yōu)勢。
一是卡奧斯COSMOPlat是一個用戶交互平臺，為賦能企業(yè)全流程接入用戶資源，由此帶來了大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉型，真正解決中小企業(yè)有顧客沒用戶的痛點;二是卡奧斯COSMOPlat是一個共贏增值的平臺，能幫助中小企業(yè)和生態(tài)方一起為用戶創(chuàng)造價值，分享價值。企業(yè)升級的同時，卡奧斯COSMOPlat也由高增值、高分享產生帶來了生態(tài)收入。
大規(guī)模定制模式賦能千企百業(yè)
面對用戶、企業(yè)、資源等多維度，工業(yè)互聯(lián)網平臺的全面連接讓傳統(tǒng)制造業(yè)變得與眾不同。楊凱認為，卡奧斯COSMOPlat“已大幅提高產品開發(fā)、生產效率及速度”。
基于大規(guī)模定制模式，卡奧斯COSMOPlat通過實現(xiàn)橫向、縱向及端到端的連接與集成，從滿足用戶的個性化需求，到為企業(yè)提供全價值鏈價值交互的解決方案，形成了用戶與資源方、用戶與企業(yè)、企業(yè)與資源方的3個雙邊市場。
在賦能海爾實現(xiàn)快速發(fā)展的同時，卡奧斯COSMOPlat以大規(guī)模定制模式賦能千企百業(yè)，通過“共同進化、增值分享”模式賦能企業(yè)發(fā)展。在這個過程中，平臺價值主要體現(xiàn)在三個方面：
一是多邊交互、增值賦能的平臺。在這個平臺上，小企業(yè)共享資源，大企業(yè)共建平臺，沿著企業(yè)→產業(yè)→生態(tài)的路線去賦能，最終實現(xiàn)的是攸關各方價值最大化，實現(xiàn)共同成長。
二是新物種不斷涌現(xiàn)的孵化平臺。平臺可以根據(jù)用戶需求調用能力，迅速聚合資源，創(chuàng)造新的產品和體驗。
三是各類創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的雙創(chuàng)平臺。這個平臺是開放開源的，各類創(chuàng)客、一流資源可以無障礙進入，風險共擔、利益共享、動態(tài)優(yōu)化。
為制造業(yè)數(shù)字化轉型提供新思路
截至目前，卡奧斯COSMOPlat已對外開展社會化服務，孕育出服裝、建材、文旅、農業(yè)等15個行業(yè)生態(tài)，在全國建立7大中心，覆蓋12大區(qū)域，并在20個國家復制推廣。
在服裝行業(yè)，山東傳統(tǒng)牛仔服裝生產企業(yè)“海思堡”通過接入卡奧斯COSMOPlat，不僅走出困境，實現(xiàn)大規(guī)模定制轉型，而且生產效率、產品毛利率實現(xiàn)大幅提升，庫存降低近一半;
在建陶行業(yè)，淄博頭部陶瓷品牌“統(tǒng)一陶瓷”主動聯(lián)系卡奧斯COSMOPlat尋求合作。不到一個月，企業(yè)就實現(xiàn)了原料采購價格下降，獲取了千萬大訂單，還同卡奧斯一同創(chuàng)新開發(fā)出新一代工業(yè)領域防靜電陶瓷磚，單價比普通瓷磚高出一半;
在房車行業(yè)，威海房車品牌“康派斯”本是一家為澳洲房車代工的中小企業(yè)，在接入卡奧斯COSMOPlat之后，實現(xiàn)了產品平均生產周期下降，綜合采購成本降低，產品溢價、訂單量均大幅提升……
可見，由卡奧斯COSMOPlat重塑的工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)新生態(tài)已初現(xiàn)規(guī)模，借助模式復制，減少企業(yè)試錯成本，提高資源配置效率，也加快了企業(yè)的智能制造轉型升級，為制造業(yè)解決數(shù)字化轉型升級難題，提供了新思路和樣板。
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