導(dǎo)語：深入農(nóng)業(yè)發(fā)展是生鮮零售企業(yè)強化自身供應(yīng)鏈能力繞不開的話題，因此各家電商平臺近來均有大手筆投入。不過囿于不同的核能能力和不同的扶貧助農(nóng)模式，各平臺在扶貧助農(nóng)成效方面有著顯著差異。目前，京東已經(jīng)憑借扎實的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和長時間的全鏈資源投入，成為國內(nèi)扶貧助農(nóng)第一平臺。
作為農(nóng)業(yè)的下游銷售出口，生鮮零售與農(nóng)業(yè)息息相依。正因如此，在今年農(nóng)戶收入及農(nóng)產(chǎn)品銷售受到到疫情帶來嚴(yán)重沖擊的環(huán)境下，各大零售平臺紛紛出手緩解農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題。諸如，有平臺推出直播學(xué)院著手培養(yǎng)農(nóng)民主播，帶動農(nóng)民自己動手賣農(nóng)產(chǎn)品;也有平臺著手培育農(nóng)村網(wǎng)店或與農(nóng)戶合作建設(shè)果園。在扶貧助農(nóng)這件事上，雖然各大平臺的初心是一致的，但在扶貧助農(nóng)的方法、投入資源力度方面有著很大的差別，進而也帶來顯然不同的成果。
不過，京東在本次疫情中的扶貧助農(nóng)舉動，無論是響應(yīng)速度還是投入資源的規(guī)模和力度，都更具實招和也更見實效。早在今年2月上旬疫情初期，在全國物流中斷、農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷售通路全面受阻的情況，京東就迅速響應(yīng)開通了“全國農(nóng)產(chǎn)品綠色通道”，并上線“京心助農(nóng)”專題頁面，投入采銷、物流、金融、直播等全平臺資源解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題。
在疫情高峰退去，農(nóng)業(yè)急需恢復(fù)生產(chǎn)的背景下，針對中國農(nóng)業(yè)尤其是貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)面臨的產(chǎn)銷分離、價值鏈脫節(jié)、品牌溢價能力差、專業(yè)化新農(nóng)人缺乏等問題，6月12日京東正式將“京心助農(nóng)”項目升級為長期的常態(tài)化扶貧助農(nóng)戰(zhàn)略，并集合京東集團全平臺、全渠道資源，包括7FRESH七鮮、京東超市、京喜、京東直播、京東秒殺、東東農(nóng)場、京東物流、京東數(shù)科、京東智聯(lián)云等投入;計劃在未來三年內(nèi)，打造百億級流量池、培養(yǎng)出100萬農(nóng)業(yè)電商人才、共建10萬農(nóng)產(chǎn)品直播基地;京東物流也將重點布局全國530多個農(nóng)特產(chǎn)地，為農(nóng)產(chǎn)品上行打造專門服務(wù)最后一公里的物流新基建。通過上述系列舉措，京東想要實現(xiàn)的目標(biāo)是帶動通過“京心助農(nóng)”項目覆蓋的農(nóng)人收入增長50%以上。
實際上，在“京心助農(nóng)”項目之前，京東在扶貧助農(nóng)方面已經(jīng)探索多年，讓京東實現(xiàn)了對扶貧助農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費者餐桌整個過程的打通，并形成了獨具京東特色的“一站式產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，針對貧困戶缺資金、缺技術(shù)等問題，京東因地制宜打造扶貧產(chǎn)業(yè)帶，諸如跑步雞、游水鴨、跑山豬等扶貧項目，京東全面為農(nóng)戶提供技術(shù)、資金、銷售、品牌背書，解除農(nóng)戶后顧之憂。在流通環(huán)節(jié)，針對農(nóng)村物流和冷鏈薄弱的問題，京東加大覆蓋力度，目前京東物流已經(jīng)覆蓋全國超50萬個行政村。針對助農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊的問題，京東建立了覆蓋眾多單品的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，諸如獼猴桃、蘋果、橙子標(biāo)準(zhǔn)等;在本次“京心助農(nóng)”項目中京東還一并發(fā)布了“666品質(zhì)服務(wù)保障體系”，進一步強化助農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。在銷售環(huán)節(jié)和品牌建設(shè)方面，京東為助農(nóng)產(chǎn)品提供線上線下聯(lián)動的銷售通路，并為助農(nóng)產(chǎn)品提供營銷資源傾斜和品牌背書，助力實現(xiàn)品牌化生存。
正是通過這樣系統(tǒng)全面的“一站式產(chǎn)業(yè)扶貧”模式，京東帶動眾多貧困地區(qū)實現(xiàn)了持久穩(wěn)固脫貧，截至到2019年12月底，京東在全國832個貧困縣上線商品超300萬種，實現(xiàn)銷售額超750億元，直接帶動90萬戶建檔立卡貧困戶增收。借此模式京東也一舉成為助農(nóng)平臺的標(biāo)桿。通過京東的歷程不難看出，扶貧助農(nóng)是一個擁有眾多環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的復(fù)雜鏈條，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會讓扶貧助農(nóng)的效果大打折扣;對于這一點擁有多年扶貧助農(nóng)經(jīng)驗和顯著供應(yīng)鏈優(yōu)勢的京東具有更深的體會，這也決定了京東在扶貧助農(nóng)方面更能夠切中要害、收獲成效。
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