專注“技術(shù)生產(chǎn)力” 京東智能采購解決方案中心從幕后走向臺前

突如其來的新冠肺炎疫情,將數(shù)字化推到了前所未有的高度。

近期,國家各部委接連發(fā)布相關(guān)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案,紛紛強(qiáng)調(diào)以數(shù)字化賦能企業(yè),助力疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。而新基建中被屢次提及的5G、人工智能(AI)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵詞,更是進(jìn)一步加速了各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

為了更好地服務(wù)企業(yè)數(shù)字化,近日京東企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)布了數(shù)字化采購解決方案——京采云,背后的PISC(京東智能采購解決方案中心)也因此進(jìn)入了行業(yè)視野。據(jù)悉,PISC專注于京東技術(shù)在to B市場的應(yīng)用,將京東前沿技術(shù)與自身多年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)深度融合,打造多行業(yè)、多場景采購解決方案,用技術(shù)服務(wù)企業(yè)“生產(chǎn)力提效”。

這也是京東to B業(yè)務(wù)首次將PISC從幕后推向臺前,把京東多年積累的電商運(yùn)營能力和采購管理經(jīng)驗(yàn)以技術(shù)產(chǎn)品的形式對外開放,標(biāo)志著京東企業(yè)業(yè)務(wù)在向企業(yè)服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型的道路上又邁出了全新的一步。

專注“技術(shù)生產(chǎn)力” 京東智能采購解決方案中心從幕后走向臺前

專注“技術(shù)應(yīng)用力”PISC默默打造京東toB“解決方案工廠”

盡管最近才亮相頻頻,但其實(shí)PISC已經(jīng)悄悄運(yùn)行了一年多時間。

據(jù)悉,PISC成立于2019年初,在運(yùn)行一年的時間內(nèi),已推出多款聚焦多行業(yè)、多場景的技術(shù)解決方案,如面向工業(yè)品場景的iSRM采購解決方案、面向人力資源場景的京東錦禮智能福利解決方案等,均出自PISC。

可以說,PISC正在成為京東to B業(yè)務(wù)的一個“解決方案工廠”。

京東智能采購解決方案中心總經(jīng)理劉建勛表示,在方案研發(fā)過程中,PISC致力于將京東多年來積累的零售基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力中復(fù)用率最高的模塊打包成獨(dú)立的組件與業(yè)界共享。相對于“技術(shù)創(chuàng)新力”,PISC更專注于“技術(shù)應(yīng)用力”,即如何通過技術(shù)手段將這些組件進(jìn)行個性化、定制化組合,打造出復(fù)用率高、適配性高的企業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。

PISC這一理念也得到了企業(yè)市場的快速認(rèn)可。以疫情期間上線的京東慧采SaaS專屬采購平臺為例,上線兩個月時間內(nèi),用戶注冊數(shù)持續(xù)增長,環(huán)比增長率達(dá)133%。劉建勛還透露,去年一年P(guān)ISC的技術(shù)產(chǎn)品已為京東企業(yè)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)億元營收。

PISC的快速成長,得益于京東企業(yè)業(yè)多年的技術(shù)積累。

早在2017年京東企業(yè)業(yè)務(wù)就首次在行業(yè)明確智能采購的定義,并提出智能采購的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以智能采購為基礎(chǔ),京東企業(yè)業(yè)務(wù)在過去數(shù)年中不斷深入研究底層技術(shù),并將之應(yīng)用于服務(wù)企業(yè)客戶的過程中。如發(fā)揮技術(shù)能力幫助世界500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)SAP、ORACLE等管理系統(tǒng)與本地供應(yīng)商系統(tǒng)的數(shù)字化對接;發(fā)揮區(qū)塊鏈技術(shù)能力,與中國太平洋保險集團(tuán)上線全國首個利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)增值稅專用發(fā)票電子化項目,技術(shù)早已經(jīng)成為京東企業(yè)業(yè)務(wù)的核心競爭力之一。

疫情期間,PISC在72小時緊急研發(fā)并上線了京東慧采SaaS平臺,通過智能尋源、“無接觸采購”、全流程數(shù)字化等技術(shù)產(chǎn)品及能力,出色的保障了“2小時內(nèi)完成商品尋源,48小時內(nèi)完成服務(wù)及履約”的京東戰(zhàn)疫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 。從1月24日到2月18日,借助PISC的技術(shù)能力,京東企業(yè)業(yè)務(wù)已累計為超131萬企業(yè)客戶提供復(fù)工復(fù)產(chǎn)支持。

把握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅利 京東企業(yè)業(yè)務(wù)將技術(shù)從幕后推到臺前

從幕后走向臺前,PISC的頻頻亮相,無疑展現(xiàn)出技術(shù)在京東布局企業(yè)市場的重要戰(zhàn)略地位。如果說過往,技術(shù)更多的作為“幕后英雄”支撐著京東企業(yè)業(yè)務(wù)的服務(wù),那么PISC則代表了京東企業(yè)業(yè)務(wù)將技術(shù)產(chǎn)品化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)變現(xiàn)的野心。

事實(shí)上,早在去年年底的京東企業(yè)業(yè)務(wù)首個合作伙伴大會上,京東集團(tuán)副總裁、企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁宋春正就公開表示,“與京東集團(tuán)在技術(shù)上的投入及發(fā)展規(guī)劃一脈相承。未來,京東企業(yè)業(yè)務(wù)將圍繞采購管理這一主航道進(jìn)行邊界性擴(kuò)張,持續(xù)加大在技術(shù)與服務(wù)領(lǐng)域的投入,通過更高效、精準(zhǔn)的行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的整合協(xié)同,面向多行業(yè)、企業(yè)管理的更多場景,有力助推企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

加大技術(shù)投入權(quán)重之下,京東企業(yè)業(yè)務(wù)的技術(shù)成果近年來也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

目前,京東企業(yè)業(yè)務(wù)已擁有7大智能化采購平臺、3大場景化采購產(chǎn)品、4條企業(yè)專屬的供應(yīng)鏈體系,以及200余個向合作伙伴開放的API接口,在有力助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,還幫助企業(yè)客戶降低18%的綜合采購成本,平均提升45%的采購管理效率。

業(yè)內(nèi)人士對技術(shù)生態(tài)布局給京東企業(yè)業(yè)務(wù)帶來的“化學(xué)反應(yīng)”也拭目以待。分析人士指出,人口紅利漸漸消失之后,數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是中國經(jīng)濟(jì)未來最大的一波紅利。通過提前布局技術(shù)生態(tài),京東企業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)展示出其抓住這輪企業(yè)數(shù)字化紅利的決心。而企業(yè)服務(wù)技術(shù)類產(chǎn)品的成熟和完善,也將反過來推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展,形成一種“雙贏”的局面。

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