月13日晚間,蘇寧易購發(fā)布了2019年業(yè)績快報,2019年蘇寧易購商品銷售規(guī)模為3796.73億元,營業(yè)收入2703.15億元,全年實現歸母凈利潤110.16億元。報告顯示,過去一年蘇寧完成全場景零售布局,融合成效凸顯,規(guī)模與利潤業(yè)績亮點頻頻。
值得一提的是,蘇寧家電3C市場份額繼續(xù)穩(wěn)居第一。而隨著2019年完成萬達百貨及家樂福中國的收購,蘇寧的零售業(yè)態(tài)進一步豐富,快消、百貨板塊經營日趨成熟,家樂福加入蘇寧僅一個季度,就實現了7年來首次單季盈利。
財報的另一大亮點,是通過加快搭建完善泛自主產品生態(tài)鏈建設,蘇寧自有品牌增長迅速,成為拉動數據增長的一支重要力量。
2019年,完成全場景、全品類的智慧零售布局為蘇寧的發(fā)展奠定關鍵一步。蘇寧控股集團董事長張近東在接受采訪時曾表示,公司未來聚焦的就是兩件事——專業(yè)的全場景以及智慧供應鏈。
零售的核心競爭力始終是商品的整合采購、多渠道銷售、個性配送的供應鏈能力,產品的自主經營能力歸根結底是服務于供應商和消費者的供應鏈能力。近年來,蘇寧深耕智慧零售,通過科技實力為供應鏈注入智慧基因,基于大數據技術、圍繞零售業(yè)態(tài),用智慧供應鏈更好地連接消費者和供應商。
作為智慧供應鏈升級的重要方式之一,蘇寧通過數字化賦能,積極探索將傳統(tǒng)的B2C供應鏈模式升級為C2B。依托于線上線下全域的消費大數據基礎與AI深度學習技術,蘇寧聯合品牌方從消費者需求與期望出發(fā)反向定制,將用戶潛在的消費需求反饋到制造端,以大數據為牽引推動零售資源和制造資源無縫對接,實現有效供給。
此前,蘇寧與美的聯合定制推出全自動變頻滾筒洗衣機、聯合海爾研發(fā)全球首款T門全空間保鮮冰箱等產品,憑借對消費者需求的精準觸達取得了良好的口碑與銷量,是制造業(yè)和服務業(yè)實現深度融合的典型。
此外在定價方面,蘇寧C2M的極短供應鏈使廠家不用考慮營銷推廣費用以及滯銷成本,完全以爆品思維去運營,因此價格更具競爭力。去年雙十一,蘇寧自有品牌蘇寧極物推出的一款嬰兒趴趴枕,在保持高品質的同時,價格只有行業(yè)同等質量產品的50%左右,一經上線便成爆款。消費者能夠買到滿足需求且極具性價比的商品,制造廠商則有效縮短了產品從創(chuàng)新到市場落地的路徑,蘇寧易購及品牌的毛利率也得到提升,成為供應鏈降本增效的重要手段。這可謂是“一舉多得”。
經過十年互聯網轉型及最近兩年的智慧零售大開發(fā)布局,年近而立的蘇寧線上線下全場景業(yè)態(tài)呈現出豐富且繁榮的向上態(tài)勢,后端的供應鏈效率也迎來了綜合效應顯著提升的階段。據業(yè)績快報披露,2019年全年蘇寧易購綜合毛利率較同期增加0.43%。在全場景零售進入加速發(fā)展的新階段,蘇寧也在持續(xù)挖掘下游用戶的新型生態(tài)關系,加強自主產品經營能力,推動產業(yè)互聯網建設,為供應鏈生態(tài)圈以及全產業(yè)鏈創(chuàng)新持續(xù)提供智慧解決方案。
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